Azul.CA 06.05

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Órgãos federais abrem 24 horas no porto de Paranaguá      

Gazeta do Povo 06.05.2013 - Começa hoje, segunda-feira(06), o funcionamento 24 horas dos serviços federais de fiscalização no Porto de Paranaguá. A mudança vale principalmente para a Anvisa e para a Receita Federal. Além do próprio porto, a Polícia Federal e a Capitania dos Portos já atuam de forma ininterrupta. Segundo a Administração dos Portos de Paranaguá e Antonina (Appa), a Anvisa atua hoje em esquema de plantão das 8 às 20 horas, com dez servidores. No novo regime, mudará o plantão para duas escalas: das 7 às 19 horas e das 19 às 7 horas. Já a Receita Federal do terminal mudará o plantão, hoje feito de 12 por 36 horas semanais, para 24 horas. A expectativa é que trâmites como a liberação de cargas, principalmente contêineres, fique mais rápida.

Buffett defende estrutura do acordo da Heinz e parceria com 3G Capital

Valor 06.05.2013 - O megainvestidor Warren Buffett disse esperar que sua firma de investimentos Berkshire Hathaway detenha para sempre uma participação na Heinz e deseja, aliás, que essa fatia aumente ao longo do tempo. Buffett comentou ainda não ver problemas em ter um parceiro - no caso, a empresa brasileira de investimentos 3G Capital - no acordo de US$ 23,3 bilhões.

Em entrevista à rede CNBC nesta segunda-feira, o executivo disse não considerar a 3G, capitaneada por Jorge Paulo Lemann, Marcel Telles e Carlos Alberto Sicupira, uma empresa de private equity tradicional porque está investindo uma quantia significativa de seu próprio capital e está administrando o negócio.

Alguns integrantes do mercado questionaram se o acordo da Heinz, que concede à Berkshire uma participação de 50% na empresa, representaria uma mudança no estilo de investimento do conglomerado de Buffett. Geralmente, a Berkshire compra todos os direitos de uma companhia e permite que ela continue operando sem grandes alterações.

Infraestrutura será o vetor de crescimento do Brasil, prevê BID

Valor 06.05.2013 - Atualmente, 50% do total do desembolso anual do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) vão para projetos ligados à infraestrutura. A fatia que o banco destina ao setor mostra para onde aponta o crescimento das economias brasileira e latino-americana, de acordo com Alexandre Rosa, gerente de Infraestrutura e Meio Ambiente do BID.

Falando sobre o tema hoje, durante o 8º Encontro de Logística e Transportes, realizado pela Federação das Indústrias do Estado de São Paulo (Fiesp), Rosa disse haver um passivo no investimento latino-americano em infraestrutura que precisará e deverá ser sanado nas próximas décadas.

"Fizemos estudos e constatamos que os países da região, incluindo o Brasil, investem cerca de 3% do PIB em infraestrutura. Para competir com uma Coreia do Sul, por exemplo, a taxa teria que ser de 5%. Com a China, de 7%", disse.

Na avaliação do banco, quatro fatores principais levaram à incipiente taxa de investimento na região nas últimas duas décadas: visão desintegrada de transporte, falta de planejamento público, escassez de projetos privados e legislação inibidora de investimentos no setor.

Segundo Rosa, a infraestrutura vai "puxar" o crescimento brasileiro nos próximos anos. "Assim como a ascensão da classe C, a inclusão social e o aumento de consumo foram os responsáveis pelo crescimento do país nos últimos dez anos, o investimento em infraestrutura agora terá esse papel", afirmou

Marinha discute com BNDES apoio a navios     

Indústria naval e Offshore 06.05.2013 - A Marinha do Brasil vem conversando com o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) sobre um possível apoio da instituição à construção de navios-patrulha. "Estamos discutindo um projeto-piloto com o BNDES sobre a construção de navios-patrulha de 500 toneladas. É algo que precisamos para ter mais navios nas proximidades das bacias petrolíferas", disse ao Valor o comandante da Marinha, Julio Soares de Moura Neto.

Esse pode ser o primeiro passo para o BNDES participar de um eventual financiamento ao Programa de Obtenção de Meios de Superfície (Prosuper), que prevê a construção no Brasil de cinco fragatas de 6 mil toneladas cada uma, de cinco navios-patrulha oceânicos de 1.800 toneladas e de um navio de apoio logístico de 24 mil toneladas. Esse pacote deve exigir investimentos de cerca de € 5 bilhões.

Ainda não está claro como o Prosuper será financiado. Em recente entrevista, Moura Neto disse que há várias possibilidades. O Prosuper poderia contar com recursos orçamentários, seguir o caminho do Programa de Desenvolvimento de Submarinos (Prosub), que conta com financiamento externo, ou ter o apoio financeiro do BNDES. Caberá à presidente Dilma Rousseff definir a melhor alternativa.

Moura Neto disse que não há prazo definido para contratar a construção dos navios. "Depende da decisão do governo brasileiro. É um projeto que começou na época do ex-presidente Lula [Luiz Inácio Lula da Silva]. Acredito que 2013 pode ser o ano em que a presidente Dilma Rousseff pode tomar a decisão, pelo menos essa é a esperança da Marinha." Disputam a encomenda empresas da Alemanha, Holanda, Espanha, Itália, França, Reino Unido e Coreia do Sul.

M.Dias Branco tem lucro de R$108 mi no 1º trimestre

Brasil Econômico 06.05.2013 - O faturamento do primeiro trimestre somaria R$ 957,1 milhões, alta de 18% sobre um ano antes.

A receita líquida da companhia totalizou R$ 948,4 milhões nos três primeiros meses do ano, alta de 16,9% ante igual período de 2012

A fabricante de massas e biscoitos M.Dias Branco registrou lucro líquido de R$ 108 milhões no primeiro trimestre deste ano, um leve aumento de 1,4% na comparação anual, sob influência do aumento no volume de vendas no período.

A geração de caixa medida pelo lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização (Ebitda, na sigla em inglês), por outro lado, teve queda de 5,7% na mesma base de comparação, para R$ 149,5 milhões. A margem ebitda caiu de 19,5% para 15,8%.

"É importante mencionar que o aumento do custo médio dos produtos vendidos (de 19,9%), principalmente devido ao crescimento do custo médio de matérias-primas, e das despesas operacionais médias (de 9,9%)

contribuíram para reduções de margens e do Ebitda", informou a empresa, no balanço.

A receita líquida da M.Dias Branco totalizou R$ 948,4 milhões nos três primeiros meses do ano, alta de 16,9% ante igual período de 2012, devido principalmente ao aumento no preço médio de vendas pelo repasse da alta nos custos de insumos.

A empresa informou que a partir de janeiro, o governo federal incluiu alguns setores entre os beneficiados pela desoneração da folha de pagamento e a mudança "afetou a maioria dos nossos produtos sobre os quais

passamos a pagar a contribuição patronal do INSS sobre a receita e não mais sobre a folha de pagamento".

Desconsiderando esse efeito, o faturamento do primeiro trimestre somaria R$ 957,1 milhões, alta de 18% sobre um ano antes e de 4% sobre os três últimos meses de 2012.

A companhia informou ainda que no primeiro bimestre manteve liderança no mercado nacional de biscoitos e massas, em volume de vendas, com 26,6% de participação em cada mercado.

Fundo que investe em shoppings do interior deve ser lançado em breve

InfoMoney 06.05.2013 - A expectativa é que a distribuição inicial de cotas capte R$ 80 milhões no mercado. A gestora de recursos Renovatio está estruturando um fundo imobiliário com foco em shoppings centers já performados. O primeiro ativo do fundo será o Shopping Villagio, em Sorocaba, voltado para público AB, e que tem dois anos e meio de existência. A expectativa é que a distribuição inicial de cotas capte R$ 80 milhões no mercado.

Acompanhe a cotação de todos os fundos imobiliários negociados na bolsa

De acordo com o sócio e CEO da Renovatio, Vicente Barone, o pedido de registro do fundo junto à CVM (Comissão de Valores Mobiliários) deve acontecer no mês de maio. O retorno esperado ao investidor deve ficar entre 7% e 8% ao ano. O valor da cota na emissão será de R$ 100 e valor mínimo de reserva das cotas deve ser de R$ 10 mil.

O primeiro ativo do fundo será o Shopping Villagio, em Sorocaba, voltado para público AB (Thinkstock)

O shopping conta atualmente com ABL (Área Bruta Locável) de 8 mil metros quadrados e 98 lojas, mas existe uma previsão de expansão de mais 2.800 metros quadrados. Segundo o executivo, uma expansão já está em andamento e outra, maior, está prevista assim que houver sinalização de algum ocupante. A taxa de vacância (desocupação) está abaixo de 2%.

Os gestores já analisam a compra de outros shoppings em futuras emissões, todos localizados em cidades do interior. “Procuramos shoppings centers com ABL mínima de 8 mil metros quadrados. Estamos analisando empreendimentos na cidade de Criciúma (Santa Catarina), Uberaba (Minas Gerais) e São José dos Campos”, disse Barone.

Sobre o mercado de fundos imobiliários: O mercado de fundos imobiliários cresceu de forma expressiva nos últimos anos no Brasil. No final do mês de março, estes fundos atingiram duas marcas importantes: o terceiro mês do ano se encerrou com 102.691 investidores e 100 fundos negociados na Bolsa de Valores, segundo dados da BM&FBovespa.

Para se ter ideia do crescimento desta indústria, no final de 2008 havia 25 fundos cadastrados na bolsa. Já o crescimento do número de investidores foi ainda mais impressionante: em janeiro de 2011, 19.732 pessoas aplicavam seus recursos em fundos imobiliários, o que indica um aumento de 5 vezes em pouco mais de dois anos.

Para Vicente Barone, este mercado ainda tem um bom potencial de crescimento. “Acreditamos pricipalmente no segmento de shoppings em cidades do interior. Também analisamos investir em outlets”, adianta o executivo.

Fundo do Shopping Higienópolis anuncia compra de imóvel

InfoMoney 06.05.2013 - A compra foi feita em conjunto com os demais condôminos do shopping no dia 29 de abril. A Rio Bravo Investimentos, gestora do fundo imobiliário shopping Pátio Higienópolis (SHPH11), anunciou ao mercado nesta terça-feira (30) a conclusão da compra de um imóvel situado na Rua Albuquerque Lins, número 1.315, no bairro de Santa Cecília, em São Paulo. O terreno fica ao lado do shopping.

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A compra foi feita em conjunto com os demais condôminos do shopping no dia 29 de abril. A gestora não informou os valores da transação e nem as perspectivas para a expansão do shopping Pátio Higienópolis.

Fachada do shopping Pátio Higienópolis, em São Paulo (Divulgação)

Na última segunda-feira (29), a Rio Bravo informou que foi aprovada em assembleia a proposta que autoriza o fundo adquirir novos imóveis como forma a viabilizar a expansão do empreendimento. A administradora disse que pretendia utilizar as atuais reservas de caixa do fundo remanescentes da ultima emissão de cotas e captadas com o propósito de expansão do empreendimento. Caso seja necessário, a gestora poderia propor uma nova emissão de cotas do fundo para captar recursos. Sobre o fundo: O fundo foi lançado no final de 1999 e possui 25% do condomínio que é proprietário do Shopping Pátio Higienópolis, na cidade de São Paulo-SP. O empreendimento possui 311 lojas em seis pisos, 1.524 vagas de estacionamento, seis cinemas e um teatro. Este foi o primeiro Fundo com empreendimento destinado ao varejo.

País terá R$ 3,80 tri em investimento até 2016, diz Coutinho

Exame 06.05.2013 - A expectativa é de que só o setor de telecomunicações aplique um valor superior a R$ 100 bilhões no horizonte deste ano até 2016. De acordo com a apresentação feita por Coutinho nesta segunda-feira, o BNDES estima que os investimentos em infraestrutura devam alcançar R$ 489 bilhões

O presidente do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), Luciano Coutinho, dissse que a perspectiva de investimentos no Brasil é de R$ 3,806 trilhões entre 2013 e 2016, montante 29% maior do que os R$ 2,951 trilhões relativos ao período registrado de 2008 a 2011.

Segundo ele, a sua expectativa é de que o setor de telecomunicações aplique um valor superior a R$ 100 bilhões no horizonte deste ano até 2016.

"A cadeia de telecomunicações se insere na ampliação da Formação Bruta de Capital Fixo e aumento de investimentos em Pesquisa e Desenvolvimento", comentou.

De acordo com a apresentação feita por Coutinho nesta segunda-feira, 06, o BNDES estima que os investimentos em infraestrutura devam alcançar R$ 489 bilhões, ante R$ 359 bilhões registrados entre 2008 e 2011.

Para Agricultura e Serviços, é esperado R$ 1,513 trilhão, bem acima do R$ 1,149 trilhão apurado no período anterior. Para a indústria, há uma avaliação que a dedicação de recursos para Formação Bruta de Capital Fixo atinja R$ 1,033 trilhão, marca superior em 21,9% aos R$ 847 bilhões desembolsados entre 2008 e 2011.

Inova Empresa: Luciano Coutinho disse que o Plano Inova Empresa tem foco de investimentos do governo de R$ 32,9 bilhões em vários setores produtivos. Segundo ele, o programa para o setor agropecuário deve ser lançado ainda neste mês.

Ele ressaltou que o orçamento para a produção de etanol de segunda geração, que tinha um orçamento original de R$ 1,5 bilhão, foi dobrado em função da alta demanda de empresas.

Coutinho também ressaltou que o plano Inova Empresa para o complexo aeroespacial e de defesa será anunciado em algumas semanas em São José dos Campos, no interior de São Paulo. Mas não falou sobre o volume de recursos direcionado a essa área.

Desembolsos BNDES: Segundo Coutinho, os desembolsos de recursos do BNDES para projetos em inovação tecnológica deve chegar a R$ 3 bilhões neste ano, valor bem maior do que os R$ 2,232 bilhões liberados pela instituição em 2012.

Coutinho destacou que o setor de telecomunicações é fundamental para o País apresentar um quadro de evolução constante na área de inovação. "Queremos aumentar a disseminação da banda larga no Brasil", comentou. "Ganhos de produtividade persistentes das empresas dependem de telecomunicações", ressaltou.

O presidente do BNDES destacou que o Brasil tem um mercado muito grande na área de Telecom, pois é o terceiro país no mundo em número de computadores e o quarto em aparelhos celulares.

Projeto para bancos prevê que próprio sistema absorva prejuízo, diz Tombini

Reuters 06.05.2013 - O presidente do Banco Central, Alexandre Tombini, afirmou nesta segunda-feira que está sendo encaminhado um anteprojeto para a Lei de Resolução Bancária Brasileira que, entre outros, prevê que o próprio sistema absorva os eventuais prejuízos.

"Uma das principais propostas é a incorporação do instituto da absorção de prejuízos e capitalização compulsória do banco pelo capital social e por credores subordinados e não protegidos, internacionalmente conhecido como 'bail-in'", afirmou Tombini durante apresentação.

Tombini ressaltou, ao participar do Seminário Internacional sobre Regime de Resolução no Sistema Financeiro Brasileiro, que o "bail-in" é uma das principais inovações que nasceram da crise financeira internacional de 2008, quando houve a necessidade de uso de muitos recursos públicos "para evitar o colapso total dos sistemas financeiros locais".

Ele também destacou que o anteprojeto implica em mais segurança jurídica do BC. O texto ainda será discutido pelo Congresso e vai suceder ao antigo Programa de Estímulo à Reestruturação e ao Fortalecimento do Sistema Financeiro Nacional (Proer).

Além disso, o projeto busca "assegurar a estabilidade financeira e mitigar eventuais externalidades negativas de uma resolução bancária à economia real, garantindo o funcionamento dos serviços e da infraestrutura financeira essenciais à sociedade", segundo Tombini.

O objetivo, conforme o presidente do BC, é preservar o valor dos ativos, tanto tangíveis quanto intangíveis, reduzindo eventuais prejuízos aos depositantes e credores.

Durante sua apresentação, Tombini não fez comentários sobre a situação da economia brasileira nem sobre a inflação.

Karoon faz nova descoberta de petróleo na Bacia de Santos

Valor 06.05.2013 - A australiana Karoon descobriu petróleo no poço de exploração Bilby-1, perfurado no bloco S-M-1166, na Bacia Santos. A confirmação da descoberta foi anunciada pela Pacific Rubiales, que tem um acordo para a aquisição de 35% de participação nos blocos blocos S-M-1101, S-M-1102, S-M-1037 e S-M-1165, que pertencem à Karoon, na Bacia de Santos. A companhia tem também a opção de adquirir 35% de participação no bloco S-M-1166.

O acordo está sujeito à aprovação da Agência Nacional do Petróleo (ANP), e a descoberta ainda não foi publicada no site da ANP.

Outros dois poços de exploração adicionais foram perfurados nos blocos, como parte do acordo entre as duas companhias: o poço Kangaroo-1, previamente anunciado como uma descoberta de petróleo leve, e o poço Emu-1, o qual foi fechado e abandonado após fracasso na descoberta de hidrocarbonetos em quantidades econômicas.

De acordo com a Pacific Rubiales, o poço Bilby-1 foi perfurado até uma profundidade medida em 3.854 metros. “O teste com registros com cabo da descoberta ainda continua, com resultados finais esperados ao fim da semana. O poço será então perfurado até uma profundidade planejada medida em 4.573 metros”, disse a companhia em nota.

A Karoon está habilitada para participar da 11ª Rodada de Licitações de blocos exploratórios de petróleo, da ANP, marcada para os dias 14 e 15 de maio.

Mabe pede recuperação judicial

Valor 06.05.2013 - A fabricante de eletrodomésticos Mabe Brasil, pertencente ao grupo mexicano de mesmo nome, informou na sexta-feira que entrou com pedido de recuperação judicial em Hortolândia (SP). Como parte desse processo, a companhia fechou sua fábrica de Itu (SP). Segundo o Sindicato dos Metalúrgicos de Campinas e Região, foram demitidas 1,2 mil pessoas com o encerramento das atividades da unidade.

A companhia, que produz fogões, máquinas de lavar e outros itens de linha branca das marcas GE, Dako e Continental, também tem fábricas em Hortolândia e Campinas. Nesta, de acordo com o sindicato, foram demitidos 92 funcionários da área administrativa.

No Brasil, a Mabe detém cerca de 20% do mercado de linha branca, que é liderado pela multinacional americana Whirlpool, dona da marca Brastemp, com 40%. Em segundo lugar está a sueca Electrolux, que detém 30%.

Em comunicado divulgado na sexta-feira, a Mabe informou que a operação no Brasil tem "problemas relacionados à sua liquidez e condições próprias do mercado brasileiro, que afetam a viabilidade econômica da companhia". E acrescentou que o processo de recuperação judicial busca sanear, estabilizar e dar continuidade à operação. "Vamos reestruturar a operação e cumprir com os compromissos adquiridos com consumidores, clientes, fornecedores, empregados e autoridades", informou a nota.

O Brasil representa 25% do faturamento mundial da fabricante, de US$ 4 bilhões em 2012, e é o maior mercado, à frente do México. Em entrevista ao Valor em março, a empresa anunciou investimento de R$ 5 milhões em uma nova linha de eletrodomésticos premium - a Continental One.

As unidades da companhia em Campinas e Hortolândia têm juntas 2,6 mil trabalhadores, que entraram em férias coletivas em 20 de abril e deveriam ter voltado ao trabalho na semana passada, no dia 2. "Mas as fábricas não retomaram as atividades alegando falta de matéria-prima", disse Claudio Rabelo Oliveira, do sindicato dos metalúrgicos de Campinas e que também é funcionário da Mabe.

Lourival Kiçula, diretor-executivo da Eletros, associação das indústrias de eletroeletrônicos, disse a decisão da Mabe foi "uma grande surpresa". "Não temos detalhes, só fomos informados que o pedido que recuperação foi aceito", afirmou na sexta-feira.

Segundo dados da Eletros, o setor de linha branca encerrou o ano passado com crescimento entre 16% e 20% em volume, em comparação com 2011. Foram comercializados 7,3 milhões de geladeiras, 5 milhões de máquinas de lavar e 6,6 milhões de fogões.

Bradesco desiste de comprar a Credicard

Estadão 06.05.2013 - Segundo fontes ligadas à negociação, proposta de R$ 3 bilhões feita pelo banco não teve resposta do Citibank e expirou no fim de semana.

O Bradesco desistiu de comprar a Credicard, em processo de venda pelo Citibank, segundo fontes próximas às negociações. O banco havia oferecido cerca de R$ 3 bilhões para ficar com o negócio, mas não obteve resposta à proposta, cujo prazo expirou no fim da semana passada.

"O Bradesco fez uma proposta agressiva, mas não obteve resposta do Citibank e, por isso, desistiu de comprar a Credicard", confirmou uma fonte ligada à transação.

O anúncio oficial da desistência deve ser feito hoje, conforme a mesma fonte. Oficialmente, o Bradesco não confirmou se havia entregado a proposta de interesse pela Credicard. Durante teleconferência para comentar seus resultados do primeiro trimestre com a imprensa, no dia 22 de abril, o diretor executivo do Grupo Bradesco, Luiz Carlos Angelotti, disse que, como o foco do banco é varejo, todas as oportunidades existentes neste segmento são avaliadas.

O Santander também pode ter desistido de comprar a Credicard, segundo fonte ouvida pelo Broadcast, serviço em tempo real da Agência Estado, restando apenas o Itaú Unibanco na disputa. Marcial Portela, até então presidente do banco espanhol, disse, durante divulgação de resultados, que não existiam outras oportunidades de aquisição no País a não ser a que está em andamento, referindo-se à Credicard. No entanto, não confirmou se o Santander entregou proposta para adquirir a Credicard, cujo prazo de envio terminou dia 12 de abril.

O Itaú Unibanco foi o único que confirmou oficialmente a entrega da proposta. Em conversa com analistas na semana passada, a instituição reafirmou o interesse pela compra da Credicard e que pretendia fazer força para ganhar a disputa pelo ativo.

"Temos uma posição de liderança em cartões. Temos interesse, é claro, na operação que está sendo ofertada pelo Citibank. Estamos competindo. Vamos fazer força para ganhar dentro daquilo que traga retorno para os nossos acionistas", disse Alfredo Egydio Setubal, vice-presidente executivo e diretor de Relações com Investidores, em teleconferência com analistas, na quinta-feira.

Segundo ele, embora o objetivo do Itaú seja adquirir a Credicard, o banco não vai fazer nenhuma "loucura" acima do que é razoável em termos de retorno para os acionistas. Setubal destacou ainda que se trata de uma operação que o Itaú conhece bem, inclusive a base de clientes, pela posição anterior da Credicard. O banco tem interesse em retomar o negócio, pois vendeu 50% da empresa ao Citi no final de 2006, por R$ 280 milhões.

Com sete milhões de clientes, a Credicard é vista como uma oportunidade de o novo dono ampliar participação no setor de cartões. A empresa tem 4,7 milhões de cartões de crédito, respondendo por cerca de 10% do faturamento do setor no País. O negócio, porém, inclui uma área de financiamentos que engloba os segmentos de crédito ao consumo (incluindo consignado) e imobiliário.

O Banco do Brasil, que participou de grande parte do processo, chegou a cogitar fazer uma proposta em parceria com o Bradesco, mas também desistiu do negócio.

Lucro da Eternit cai 28% no trimestre, para R$ 21,5 milhões

Valor 06.05.2013 - A Eternit, empresa que atua nos segmentos de louças, metais sanitários e acessórios, apresentou lucro líquido de R$ 21,5 milhões no primeiro trimestre de 2013, o que representa uma queda de 28,2% na comparação com os R$ 29,9 milhões do mesmo período do ano passado.

A receita líquida da companhia foi de R$ 211,3 milhões no período, leve alta de 0,5% ante os R$ 210,2 milhões dos meses de janeiro, fevereiro e março de 2012. Mas os custos de bens e serviços vendidos avançaram 9%, para R$ 126,7 milhões, e as despesas operacionais subiram 1,2%, para R$ 54,6 milhões.

A receita da companhia, que ficou praticamente estável, é decorrente de “uma política comercial adequada e valorização cambial positiva, que compensaram as reduções dos volumes vendidos de telhas de concreto e mineral crisotila”, segundo o relatório da administração.

O volume vendido do mineral crisotila no trimestre foi de 60,2 mil toneladas, redução de 17,4% na comparação anual, em função de momentâneos problemas logísticos para acessar os portos brasileiros, o que teve impacto nas exportações do produto.

O volume vendido de fibrocimento, incluindo componentes para sistemas construtivos, foi de 200,5 mil toneladas, 6,9% superior ao volume registrado no primeiro trimestre do ano passado, devido à alta competitividade dos produtos no segmento de coberturas. No trimestre, as vendas de telhas de concreto totalizaram 1.209 mil metros quadrados, retração de 13,4%, ocasionada pela forte diminuição da demanda deste segmento, que sazonalmente ocorre em todo primeiro trimestre.

Lucro da colombiana Ecopetrol recua 20% no trimestre

Valor 06.05.2013 - A petrolífera estatal Ecopetrol, da Colômbia, registrou lucro líquido de 3,61 trilhões de pesos colombianos (US$ 1,97 bilhão) no primeiro trimestre, o que representou queda de 20% em relação a um ano antes. A última linha do balanço foi prejudicada pelos menores preços globais do petróleo.

O lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização (Ebitda, na sigla em inglês), um indicador do fluxo de caixa, totalizou 7,38 trilhões de pesos colombianos de janeiro a março, 15% abaixo de igual período de 2012.

As ações da Ecopetrol na bolsa de valores da Colômbia subiram 0,7% e encerraram este pregão a 4,320 pesos colombianos cada.

A Ecopetrol aproveitou um forte aumento na produção de petróleo nos anos recentes depois que as forças armadas empurraram grupos de guerrilheiros para as montanhas, permitindo que petrolíferas aumentassem a exploração e investissem em melhoras na produção dos campos.

As guerrilhas, enquanto isso, desistiram de controlar o território e voltaram-se para emboscadas direcionadas ao setor de petróleo e gás do país. A onda de atentados em oleodutos suspendeu a produção periodicamente no ano passado e os grupos continuaram os ataques nos meses recentes.

A produção de óleo, incluindo as afiliadas, subiu para 790,8 mil barris de óleo equivalente por dia no primeiro trimestre, 6,4% acima de um ano antes.

Fora da Colômbia, a Ecopetrol também está envolvida em atividades de exploração e produção no Brasil, Peru e Golfo do México (EUA).

Colombo recebe aporte e renegocia dívida

Valor 06.05.2013 - A Gávea Investimentos, gestora fundada pelo ex-presidente do Banco Central Arminio Fraga, fechou um novo aporte de recursos na Camisaria Colombo, maior rede de varejo de moda masculina do país. A gestora também converteu em ações o investimento inicial, realizado em 2011 sob a forma de debêntures, e se tornou sócia da companhia. O valor do negócio não foi divulgado, mas a estimativa é que os aportes somem pelo menos R$ 150 milhões.

Junto com a entrada definitiva da Gávea, a Colombo concluiu o processo de renegociação da dívida. A companhia fará uma nova emissão de debêntures, desta vez não conversíveis em ações, que serão adquiridas por Itaú BBA, Santander e BicBanco.

O HSBC, que em 2011 coinvestiu com a Gávea, decidiu não converter a dívida em participação na companhia e também entrará como credor das debêntures. A empresa não revelou detalhes sobre a operação, mas o Valor apurou que a emissão, com prazo de cinco anos, deve girar aproximadamente R$ 400 milhões.

Capitalizada e com a dívida reestruturada, a Colombo tem planos de continuar o processo de expansão, calcado na demanda do consumidor das classes emergentes. O plano de crescimento deve passar por aquisições, segundo o presidente da varejista, Álvaro Jabur Maluf Junior. "Não existe nada em andamento nesse sentido hoje, mas faz parte do nosso projeto", afirma. As maiores redes de moda masculina no país possuem menos de 10% do mercado, o que abre espaço para consolidação, diz o empresário.

A Colombo encerrou o ano passado com um faturamento de pouco mais de R$ 500 milhões, um crescimento de 15% em relação a 2011, segundo o executivo. Nos primeiros quatro meses deste ano, as vendas aceleraram e fecharam com uma alta de 24%.

Fundada em 1917, a Colombo é a mais antiga loja de moda masculina do país, mas o processo de expansão da rede teve início há pouco mais de duas décadas. A companhia possui hoje 361 lojas próprias em 25 Estados, e pretende abrir 35 novas unidades neste ano. Maluf não descarta se valer de franquias para ampliar os negócios da rede, mas diz que o modelo não está contemplado no plano de negócios atual da empresa.

Com a conversão em ações do investimento inicial, a Gávea deve auxiliar a Colombo no processo de implementação de práticas de governança. O controle de custos é um dos focos da companhia, segundo Maluf. Apesar de apontar problemas como a informalidade, os altos custos de logística e a complexa carga tributária, o executivo se revela otimista com o varejo de vestuário. "Existe demanda do consumidor para quem souber trabalhar bem", diz.

O investimento na Colombo faz parte do portfólio do quarto fundo da Gávea, captado em 2011 e no valor de US$ 1,9 bilhão.

HRT compra 60% de campo da BP na Bacia de Campos por US$135 mi

Reuters 06.05.2013 - A HRT Participações em Petróleo fechou acordo com a BP Energy do Brasil para a aquisição de 60 por cento de participação no Campo de Polvo, na Bacia de Campos, por 135 milhões de dólares, informou a HRT nesta segunda-feira.

O contrato também contempla a aquisição de 100 por cento de participação na empresa BP Energy America LLC, proprietária da plataforma fixa "Polvo A" e de uma sonda de perfuração, equipamentos necessários para a operação do campo.

A conclusão da transação está sujeita à aprovação final da Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP). Se o negócio for aprovado, a HRT passará a ser operadora do Campo de Polvo, segundo o comunicado.

A produção diária de Polvo é de 13 mil barris de petróleo por dia, informou a HRT.

TNT investe em busca de comprador

Valor 06.05.2013 - "A operação brasileira é como uma casa de praia. Não posso deixar de fazer manutenção, pintá-la, arrumar a piscina", diz Koga.

Enquanto aguarda a definição de um comprador para a operação doméstica brasileira, a TNT Brasil, filial do grupo holandês de transporte aéreo de cargas, arruma a casa para torná-la mais atrativa a potenciais investidores. A operação de remessas internacionais, TNT Express, permanecerá no país. A empresa investe um total de € 8,3 milhões de recursos próprios na ampliação de sua área de armazenagem na região Nordeste, onde há mais potencial de crescimento.

Os recursos também serão usados para contratação de pessoal e aumento de segurança nos armazéns. "A operação brasileira é como se fosse uma casa de praia. Não posso deixar de fazer manutenção, de pintá-la, de ter o caseiro, arrumar a piscina. É o que estamos fazendo, investindo para torná-la mais atrativa", disse o diretor corporativo da TNT, Cristiano Koga.

A TNT tem duas entidades jurídicas distintas no Brasil. A TNT Express cuida do envio expresso de remessas aéreas internacionais. A TNT Mercúrio é a operação doméstica e que está à venda.

Segundo Koga, o Nordeste foi escolhido porque, além de altas taxas de expansão no segmento de entregas expressas, a recuperação judicial de uma das maiores transportadoras locais, a Ramos, com receita de cerca de R$ 400 milhões, deixou parte do mercado desatendido. Essa empresa decretou seu estado de insolvência em agosto de 2012.

A TNT vai ampliar em 23% a área de sete armazéns no Nordeste, onde conta com 17 filiais. De 30,4 mil m2 em 2012 para 37,4 mil m2 neste ano. Do volume mensal de 1 milhão de entregas que a TNT faz, o Nordeste responde por 30%.

A decisão de vender a operação doméstica brasileira foi comunicada em fevereiro. Foi quando a TNT, uma das maiores do mundo no transporte expresso aéreo de cargas, divulgou prejuízo líquido de € 81 milhões e receita líquida de € 7,3 bilhões em 2012. Também divulgou a decisão de vender as operações domésticas em países emergentes. Além do Brasil, Índia e China foram sacrificadas.

A TNT global também tem um programa anual de corte de custos de € 100 milhões. Esses planos foram anunciados após a americana UPS ter desistido da compra da TNT, por US$ 6,8 bilhões, em janeiro. Nessa época, a UPS comunicou a sua desistência diante da perspectiva de que a Comissão Europeia vetasse o negócio, o que acabou efetivamente acontecendo.

Koga contou que a decisão da matriz foi a de dar prioridade à operação de transporte expresso de cargas aéreas dentro da Europa. As operação da Índia e da China já foram negociadas. No Brasil, o processo está "em fase embrionária", acrescentou o executivo, que afirmou não ter informações sobre potenciais interessados.

A TNT decidiu investir com mais ênfase no Brasil a partir de 2005, quando comprou a Mercúrio, do Rio Grande do Sul. Dois anos depois, foi a vez da Expresso Araçatuba, do interior paulista. Estima-se no mercado que as duas negociações custaram em torno de € 200 milhões para o grupo holandês.

"A estratégia da TNT naquele momento foi investir nos mercados domésticos de países emergentes, Índia, China e Brasil", disse Koga. Antes das duas aquisições, a filial brasileira da TNT tinha 250 funcionários. Passou a contar com 8 mil empregados, 128 filiais, 4,5 mil veículos terrestres, incluindo terceirizados. O transporte aéreo é feito por meio dos compartimentos de carga dos aviões de companhias de voos regulares, pois a TNT não tem frota própria no Brasil.

No mercado internacional, analistas viram com estranheza a decisão da TNT de vender a operação brasileira. No primeiro trimestre, a TNT Brasil melhorou seu resultado financeiro. A filial divulgou redução de prejuízo líquido de 46%, para € 13 milhões na comparação anual. A receita líquida foi de € 71 milhões, recuo de 5,3% ante o primeiro trimestre de 2012. Se fossem excluídos itens como efeito cambial, o resultado teria mostrado alta de 6,7%, para € 80 milhões.

A operação brasileira conseguiu, ainda, reduzir em 13% os custos no primeiro trimestre, ante igual período de 2012, para € 81 milhões. "No ano de 2013 poderemos ficar no azul", disse Koga.

CSN, de Steinbruch, faz proposta de US$ 2,5 bi por ativos da ThyssenKrupp

Estadão 03.05.2013 - Pelo acordo em discussão, a empresa de Benjamin Steinbruch ficaria com 33% da Companhia Siderúrgica do Atlântico (CSA) e com 100% de uma laminadora de aço nos EUA.

A CSN ofereceu cerca de US$ 2,5 bilhões ao grupo alemão ThyssenKrupp para ficar com uma laminadora de aço nos Estados Unidos e com um pedaço da Companhia Siderúrgica do Atlântico (CSA), no Rio de Janeiro, segundo apurou o Estado, com fontes ligadas à operação.

A parte da proposta que envolve CSA já foi comunicada informalmente à Vale, que é sócia dos alemães e precisa dar sua aprovação para que a operação siga adiante. A mineradora pediu um documento com a oferta por escrito, conhecido como proposta vinculante no mundo dos negócios, para iniciar sua avaliação. Qualquer decisão, no entanto, ainda deve demorar.

Pela proposta em discussão, a CSN ficaria com 100% da laminadora situada no estado americano do Alabama e com cerca de 33% da CSA - o porcentual ainda está sendo discutido. Por esse desenho, a Thyssen permaneceria como sócia da unidade brasileira e, nessa condição, aceitaria receber menos do que os US$ 3,8 bilhões que desejava levantar no começo. A Thyssen tem 73% da CSA e a Vale, 27%.

Comandada pelo empresário Benjamin Steinbruch, a CSN já tem uma linha de financiamento de aproximadamente US$ 1 bilhão acertada com o Bradesco, que também é seu assessor financeiro na operação, e com o Banco do Brasil (BB).

BNDES. Além disso, a siderúrgica de Steinbruch negocia com o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) um financiamento de aproximadamente R$ 800 milhões para bancar investimentos necessários na planta do Rio de Janeiro.

Procurados, CSN, BNDES, Bradesco e Banco do Brasil não quiseram se manifestar. A Thyssen divulgou um comunicado em que afirma estar em "negociações intensas pela venda da Steel Americas", a empresa que controla a CSA e a laminadora do Alabama.

O grupo ítalo-argentino Techint, que no Brasil controla a Usiminas e chegou a ser apontado como favorito à compra da CSA, informou esta semana que desistiu de participar do processo de venda.

Fracasso. A CSA e a laminadora americana foram colocadas à venda no ano passado, depois que o grupo alemão reconheceu o fracasso de sua tentativa de expandir seus negócios siderúrgicos nas Américas. A empresa apostou bilhões de dólares num projeto integrado para produzir placas de aço na CSA e depois transformá-las em lâminas de alta qualidade no Alabama.

Mas o projeto tem apresentado problemas desde o início. Atrasos e problemas na administração já na fase de construção estouraram o orçamento inicial e colocaram o empreendimento em risco. Para viabilizar a siderúrgica, a Vale foi forçada a aumentar sua participação inicial de 10% para 26,87%, por meio de aporte de capital de mais de R$ 2 bilhões.

Quando a usina siderúrgica instalada na Baía de Sepetiba, no Rio, começou a produzir em 2010, o real valorizado e as dívidas se somaram à queda da demanda por aço nos Estados Unidos para complicar de vez a situação da Thyssen.

No ano passado, as operações de aço no Brasil e nos EUA provocaram uma baixa contábil de 3,6 bilhões no balanço da Thyssen. A Vale também registrou no balanço perdas de US$ 583 milhões por sua participação na CSA.

ThyssenKrupp quer US$ 1,6 bilhão por 40% da CSA

Valor 06.05.2013 - Com a decisão tomada há um ano de se livrar de seus ativos siderúrgicos no Brasil e nos Estados Unidos, devido a erros de investimento e a perdas financeiras que podem durar até 2015, o grupo alemão ThyssenKrupp tenta no momento viabilizar a venda de parte da Companhia Siderúrgica do Atlântico (CSA), o mais complicado dos dois empreendimentos. Pela proposta, em avaliação, a companhia receberia cerca de US$ 1,6 bilhão ao vender aproximadamente 40% do capital e ainda continuaria com 33% da siderúrgica.

A operação vislumbrada para a CSA prevê que a Companhia Siderúrgica Nacional (CSN), única candidata ao ativo, e a Vale, que já é sócia com 27%, passem a ter também 33% cada uma. A operação envolve ainda o BNDES, como financiador da CSA em novos investimentos a serem feitos na usina. Avalia-se um valor de até US$ 1 bilhão para que passe a operar em nível de qualidade exigida para ser competitiva.

Nesse desenho, a CSN desembolsaria de US$ 1,35 bilhão a US$ 1,4 bilhão por um terço da CSA e se tornaria co-controladora e responsável por gerir a siderúrgica, situada no distrito de Santa Cruz, disse uma fonte ao Valor.

A grande questão é saber se a Vale aceitaria aportar mais dinheiro na CSA - o correspondente a US$ 250 milhões - por mais 6%, conforme proposta da ThyssenKrupp, negociada com CSN e levada informalmente ao conhecimento da Vale. Na sexta-feira, a direção da mineradora não comentou o assunto, dizendo que não é ator no processo e que só deseja preservar seus direitos na empresa.

Em 2009, em plena crise econômica e financeira mundial, a Vale teve de socorrer a ThyssenKrupp com R$ 2,5 bilhões para viabilizar a conclusão da CSA, com capacidade de 5 milhões de toneladas de placas de aço por ano. Com isso, elevou sua parcela na empresa de 10% para 27%. Motivo: a CSA passaria a comprar da Vale 8,5 milhões de toneladas de minério de ferro por ano tão logo entrasse em operação plena, com base em contrato firmado para até 2024. Negócio de US$ 1 bilhão por ano.

A nova proposta surge como a mais provável solução para levar avante o negócio com a CSN, que também tem interesse pela laminadora no Estado do Alabama, EUA. Steinbruch é o último interessado depois que o grupo Techint-Ternium informou na semana passada que desistiu da CSA.

No negócio completo, a CSN pagaria mais US$ 1,5 bilhão, aproximadamente, pela laminadora americana. Para isso, já teria assegurado uma linha de crédito de US$ 1 bilhão com dois bancos brasileiros, disseram fontes. O interesse da CSN é de levar os dois ativos ou nada. Seu plano é formar uma operação integrada Brasil-EUA para atender montadoras de automóveis e a indústria de linha branca nas Américas com as chapas de aço produzidas no Alabama.

As negociações ganharam nova dinâmica na última semana, mas não devem ser concluídas em menos de 30 a 45 dias, disse ao Valor uma fonte próximas às conversas. Segundo um representante do governo, "as negociações estão bem avançadas" com a CSN e se obtiverem sucesso, será uma "solução boa, uma solução nacional". Resta assegurar o consentimento da Vale e do BNDES para a proposta.

Para não afetar seu perfil financeiro e, ao mesmo tempo, garantir o novo investimento na CSA, Steinbruch aposta nessa composição societária. Como não fica controlador da CSA, não precisa consolidar toda a dívida da siderúrgica em seu balanço, além de desembolsar menos dinheiro no negócio. Só com o BNDES, as dívidas da CSA somam R$ 2,4 bilhões. A empresa tem ainda um valor expressivo tomado da própria ThyssenKrupp.

Há outro motivo para a Thyssen continuar por algum tempo na CSA: garantir a continuidade dos incentivos fiscais recebidos do Estado do Rio de Janeiro na instalação da usina. O governador Sérgio Cabral (PMDB) e sua equipe chegou a ameaçar a retirada dos benefícios se Steinbruch adquirisse a siderúrgica. Por ter levado a sede da CSN do Rio para São Paulo, o empresário virou desafeto de Cabral.

Para a ThyssenKrupp, que injetou US$ 12 bilhões em seu projeto siderúrgico nas Américas e já teve de fazer baixa contábil de US$ 7 bilhões, não é nada interessante vender apenas a fábrica dos EUA e deixar para trás a CSA. Pela laminadora americana, há também o interesse do consórcio da ArcelorMittal e Nippon Steel, disposto a pagar acima de US$ 1,5 bilhão pelo ativo.

A avaliação é que os dois ativos da holding ThyssenKrupp Steel Americas ainda vão perder dinheiro por mais três anos nas atuais condições de mercado e de seu parque fabril. Hoje, há excesso de capacidade mundial de produção de aço e uma acirrada competição no mercado global, além de alto custo de minério de ferro e carvão. Hoje, dá prejuízo fazer placas somente para exportação. No ano fiscal encerrado em 30 de setembro, com uma baixa contábil monumental de seus ativos, a Steel Américas reportou uma perda operacional antes do resultado financeiro de € 4 bilhões (R$ 10 bilhões).

Grupo Galvão negocia venda de eólica para Copel

Valor 06.05.2013 - O grupo Galvão está concluindo as negociações para a venda dos ativos de energia eólica para a Copel (Companhia Paranaense de Energia), que já é sua sócia nos projetos existentes. Segundo antecipou o Valor PRO, serviço de informação em tempo real do Valor, na sexta-feira, a operação gira em torno de R$ 200 milhões.

Os ativos em questão correspondem a quatro parques eólicos no município de São Bento do Norte, no litoral do Rio Grande do Norte. O empreendimento conta com 47 aerogeradores e tem potência instalada de 94 megawatts (MW). A conclusão da obra e a entrada em operação estão previstas para o segundo semestre deste ano. De acordo com informações do grupo Galvão, os investimentos no projeto têm valor aproximado de R$ 400 milhões, dos quais 70% são financiados pelo BNDES.

A Copel já havia comprado, em junho de 2011, uma participação de 49,9% nos parques eólicos Farol (com 20 MW), Olho d'Água (30 MW), São Bento do Norte (30 MW) e Boa Vista (14 MW) da Dreen Brasil Investimentos e Participações, holding de energia do grupo Galvão. Naquela ocasião, a fatia remanescente de 50,1% permaneceu com a própria Dreen. Com a operação em curso, o projeto passará a ser totalmente controlado pela estatal.

Conforme dados disponíveis no site da Copel, a produção do parque já foi comercializada por meio de contratos com 20 anos de duração no leilão realizado em 2010 pela Aneel (Agência Nacional de Energia Elétrica). O faturamento esperado dos empreendimentos é de R$ 50 milhões por ano.

Segundo fontes do mercado, as negociações para a venda desses ativos ocorriam paralelamente às tentativas fracassadas do grupo Galvão de encontrar um comprador para a CAB Ambiental, responsável pelo setor de saneamento.

O grupo, que tem origem na engenharia e na construção pesada, já ensaia há algum tempo levantar caixa e reduzir sua alavancagem. Nos últimos anos, a Galvão tentou diversificar as operações e passou a operar nas áreas de saneamento, energia, óleo e gás e arena esportiva, além de mostrar interesse em concessões como de aeroportos e no projeto do trem de alta velocidade (TAV).

Agora, o grupo já sinaliza um novo rumo. O objetivo é voltar a se concentrar nas áreas de construção e engenharia e tentar reduzir a exposição a setores que não são essenciais para o faturamento - e nos quais a Galvão tem menor capacidade competitiva.

No caso da Copel, fontes afirmam que a compra dos parques eólicos faz sentido para a estatal. A Copel não aceitou renovar antecipadamente a concessão de três hidrelétricas, que serão entregues à União em 2015. Juntas, elas têm capacidade de produção de 261 MW. É esperado agora que a companhia invista em projetos de geração para substituí-las. A estatal paranaense também negocia a aquisição de uma participação acionária na hidrelétrica Baixo Iguaçu, cuja concessão foi arrematada em 2008 pela Neoenergia, além de ter manifestado interesse na compra das distribuidoras do grupo Rede Procurados, Copel e grupo Galvão não se manifestaram sobre o assunto.

A fornecedora das turbinas para os parques da Galvão é a dinamarquesa Vestas. No ano passado, a empresa foi descredenciada pelo BNDES por não cumprir com os índices de nacionalização exigidos.

Gargalo logístico gera negócios em tecnologia

Folha 06.05.2013 - Os problemas de logística para embarcar mercadorias no porto de Santos (SP) dão prejuízo para muitos, mas para empresas iniciantes são uma oportunidade de desenvolver novas tecnologias.

As filas de caminhões nos terminais do porto levaram Fernando Jobim, 43, e Marcelo Badra, 39, a montar a Alpar e a criar um aplicativo de celular para agilizar a entrada dos veículos.

Chamado de Tacs Mobile, ele permite uma leitura instantânea dos cartões de uso obrigatório pelos caminhoneiros para ter autorização de entrada. Basta aproximar o cartão do aparelho e o programa avisa se há ou não autorização da alfândega.

Dessa forma, segundo Jobim, um segurança do terminal faria a triagem dos caminhoneiros enquanto eles ainda estão na fila.

"Conseguimos antecipar problemas que iriam acontecer na entrada para o meio da fila, melhorando o fluxo."

Jobim diz que essa é a primeira de uma série de soluções que a Alpar quer criar no segmento portuário. Entre os produtos já projetados, está um software de lacre eletrônico usado para registrar todas as movimentações dos contêineres.

Outra empresa iniciante que pretende melhorar a logística de transporte de mercadorias é a CargoBR.

Para isso, desenvolveu uma plataforma na internet que, ao ajudar as transportadoras a encontrar mais opções de serviço, pretende diminuir o número de caminhões que fazem viagens sem estarem cheios.

No ar há três semanas, a plataforma da CargoBR permite que empresas que querem enviar mercadorias cadastrem seus pedidos no site.

A seguir, transportadoras cadastradas recebem alertas sobre a oportunidade e fazem propostas de frete para o produto. O embarcador escolhe a que considerar melhor.

A empresa conseguiu atingir os mercados de calçados, livros e tecidos. A próxima meta, diz Rodrigo Palos, 25, sócio da empresa, é entrar no setor de commodities.

Aviação. O voo brasileiro da Singapore Airlines.

Revista Isto é Dinheiro 03.05.2013 - A Singapore Airlines, uma das três melhores companhias de aviação do mundo, aponta seu manche para o Brasil. A companhia já opera uma rota no País, três dias por semana, ligando São Paulo à sua base na Ásia. Como a ocupação tem sido elevada, a ideia do CEO no País, Tuckwah Tang, é colocar voos diários até o final deste ano, com carta de vinhos, cardápios e sistema de entretenimento especiais para os brasileiros.

BVA. Mais perto, mas ainda longe

Revista Isto é Dinheiro 03.05.2013 - Até a quinta-feira 2, o empresário Carlos Alberto de Oliveira Andrade, dono do grupo Caoa, havia conseguido a adesão de perto de 91% dos credores ao seu plano de renegociação das dívidas do BVA. Estaria faltando, para que a primeira parte do plano de recuperação do banco desse certo, a concordância de quatro grandes grupos, com créditos entre R$ 40 milhões e R$ 47 milhões cada um.

Hypermarcas contém despesas e lucro sobe 151% no trimestre

Valor 06.05.2013 - A companhia de consumo Hypermarcas apresentou lucro líquido de R$ 102,3 milhões no primeiro trimestre de 2013, com aumento de 150,7% na comparação com os R$ 40,8 milhões registrados no mesmo período de 2012.

Segundo a companhia, a melhora do resultado deve-se, principalmente, à maturação das iniciativas que vêm sendo implementadas visando maior eficiência, como a contenção de despesas com vendas, gerais e administrativas.

A receita líquida da empresa somou R$ 958,4 milhões, com expansão de 6,8% em relação ao mesmo período do ano passado. O Ebitda da companhia, considerando operações continuadas e descontinuadas, ficou em R$ 216,6 milhões, com expansão de 38,9%. O Ebitda ajustado, que considera operações continuadas antes das despesas não recorrentes e outras despesas não caixa, somou R$ 227,1 milhões nos meses de janeiro, fevereiro e março, uma alta de 18%.

Segundo o relatório, o desempenho da receita reflete crescimentos de 10% na divisão consumo e de 4,5% na divisão farma. Para a área de consumo, a companhia destaca que, se considerar apenas a expansão nas marcas principais, o aumento foi de 16,2%. Na divisão farma, apesar do crescimento sell-in de 4,5%, a evolução da demanda sell-out continuou forte no trimestre, com crescimento de 27,3% .

A melhora no Ebitda ajustado está relacionada a um aumento de 180 pontos base na margem bruta, que atingiu a marca de 63,9%, e a uma redução de 310 pontos base nas despesas de gerais e administrativas.

A empresa informa que manteve a estratégia de crescimento orgânico no trimestre, "apesar do cenário desafiador neste início do ano".

Estimativas de analistas: Os resultados da empresa ficaram acima das expectativas do mercado, segundo levantamento feito pelo Valor. Pela média das projeções do Bank of America Merrill Lynch (BofA), Goldman Sachs e Itaú BBA, a companhia teria lucro líquido de R$ 86,7 milhões no trimestre. A Hypermarcas, no entanto, apresentou número superior, de R$ 102,3 milhões.

O Ebitda ajustado, pelo levantamento com as instituições financeiras, subiria 10,8%, para R$ 213,3 milhões. O número divulgado pela empresa ficou em R$ 227,1 milhões.

A receita líquida ficou em linha com as estimativas. Pela média das projeções, a receita seria de R$ 953,4 milhões, e o valor anunciado pela empresa foi de R$ 958,4 milhões.

BC quer credores em resgates

Valor 06.05.2013 - O Banco Central prepara um anteprojeto de lei com novos mecanismos para lidar com eventuais problemas de solvência de bancos, preenchendo, assim, vácuo criado pela extinção do Proer, o Programa de Estímulo à Reestruturação e ao Fortalecimento do Sistema Financeiro Nacional, em 2001. Uma das propostas é que dificuldades financeiras sejam equacionadas com recursos da própria instituição, de seus acionistas, grandes credores e grandes depositantes, sem uso de dinheiro público.

Os regimes especiais de resolução devem ser ampliados e o BC somará instrumentos às atuais possibilidades de intervenção, liquidação extrajudicial e regime de administração especial temporária.

"O marco legal em desenvolvimento visa garantir a continuidade dos serviços e da estrutura financeira necessária ao bom funcionamento da economia real em caso de problema de solvência em alguma instituição sistemicamente importante", diz o diretor de organização do sistema financeiro do Banco Central, Sidnei Correa Marques.

A nova legislação pretende abarcar um aspecto que se mostrou crítico durante os resgates de grandes instituições internacionais desde a crise de 2008: o uso de recursos públicos.

Marques considera fundamental que uma solução desse tipo de problema seja realizada com os recursos das partes envolvidas, algo preconizado pela Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF) e pelas recomendações do Conselho de Estabilidade Financeira (FSB, na sigla em inglês) em seus princípios básicos - que são os elementos considerados necessários para um regime de resolução competente.

Entre as novas ferramentas, a que mais chama atenção é o modelo que está em fase de intensa discussão internacional depois de sua adoção na reestruturação da dívida da Grécia e no resgate aos bancos do Chipre, o chamado 'bail-in'.

Com esse regime, a ideia é fazer com que um banco insolvente seja recapitalizado com recursos do seu próprio passivo, sem a necessidade de aportes do governo.

É o oposto do 'bail-out', que esteve diariamente no noticiário da crise de 2008 e que levou o Tesouro de diversos países a situações críticas em função dos gigantescos recursos públicos injetados no sistema financeiro.

No regime de 'bail-in' as perdas são absorvidas, primeiro, com recursos dos acionistas, se isso não for suficiente, entram no jogo os instrumentos híbridos de capital e dívida. Se, ainda assim, a instituição permanecer desenquadrada, parte-se para a conversão de determinados tipos de créditos em ações. Pela proposta, os clientes que estiverem protegidos pelo Fundo Garantidor de Créditos (FGC) não serão afetados.

No Brasil, a crise de 2008 não custou um centavo do contribuinte no resgate de instituições financeiras. Mas o país já teve seu momento de 'bail-out' com o Proer e o Proes em meados da década de 90. Com a aprovação da Lei de Responsabilidade Fiscal, em 2001, ficou vetado o uso de recursos públicos para salvar instituições financeiras. A legislação que o BC propõe tem como base o artigo da LRF que prevê legislação específica para tratar desses assuntos.

Outra possibilidade em discussão é a criação de "empresas ponte" para receber ativos e passivos da instituição em liquidação. Dessa forma, o BC conseguiria buscar um modelo de saneamento conhecido como "banco bom" e "banco ruim", no qual os ativos bons são separados dos podres e vendidos. Outra ferramenta pode ser a suspensão temporária, por parte do BC, das exigibilidades de créditos contra a instituição que está sob intervenção.

O anteprojeto também traz instrumentos da Lei de Falências para o arcabouço legal do BC. Entre eles está a criação do conselho de credores, que avaliaria as propostas do liquidante, reduzindo, assim, questionamentos jurídicos posteriores sobre a venda de ativos. Ainda está prevista uma figura de "não sucessão" de ônus, ou seja, o comprador da chamada "parte boa" de uma instituição não herda os passivos da "antiga instituição".

"A nova lei deverá permitir o encerramento mais célere das liquidações extrajudiciais, reduzindo o impacto negativo no sistema e permitindo que os credores recebam mais rapidamente", diz Marques.

Para o BC, esse é o momento oportuno para essa revisão legal, pois o sistema financeiro está maduro e conta com uma série de mecanismos de proteção. "Além disso, todos os países do G-20 estão trabalhando nesse esforço conjunto para o aperfeiçoamento de seus regimes de resolução", diz Marques.

O que não sofrerá alteração é a estrutura de responsabilização. Seguiriam em vigor a indisponibilidade de bens dos controladores e administradores, a instauração de inquéritos administrativos, e a participação do Ministério Público na apuração dos casos.

Para ampliar a discussão sobre os sistemas de resolução, o BC realiza, nesta segunda e terça-feira, um seminário internacional sobre o tema. O presidente Alexandre Tombini discursa na abertura.

Esse projeto se soma a outros estudos em andamento dentro do BC e que formarão um novo marco legal para o sistema financeiro. Há projetos visando maior poder coercitivo à autoridade monetária, por exemplo. Todas essas propostas estão em discussão com Fazenda, CVM e Susep, mas a palavra final caberá ao Congresso.

HRT sobe forte após aquisição de fatia no Campo de Polvo, por US$ 135 mi

Infomoney 06.05.2013 - Companhia anunciou nesta manhã um acordo com a BP Energy do Brasil para adquirir 60% de campo na Bacia de Campos; papéis atingiram alta superior a 4%.

As ações da HRT Petróleo (HRTP3) operam no positivo no pregão desta segunda-feira (6), após a companhia anunciar, juntamente com sua subsidiária HRT Oil & Gas, um acordo com a BP Energy do Brasil para adquirir participação de 60% no Campo de Polvo, no valor de US$ 135 milhões.

Às 10h26 (horário de Brasília), os papéis da companhia subiam 3,32%, a R$ 4,04, enquanto o Ibovespa registrava perdas de 0,08%, a 55.452 pontos. Na máxima do dia, as ações atingiram valorização de 4,6%, a R$ 4,09.

Em comunicado enviado à CVM (Comissão de Valores Mobiliários) nesta manhã, foi informado que a HRT e sua subsidiária assinaram um contrato de empréstimo com o banco Credit Suisse para financiar a maior parte do valor da aquisição. O Campo de Polvo está localizado na porção sul da Bacia de Campos, no Rio de Janeiro.

Ações da HRT sobem depois de anúncio de compra de ativos (Getty Images)

"A aquisição de 60% do Campo de Polvo e nossa recente qualificação como operadora 'A', pela ANP, são marcos fundamentais na implementação de nossa estratégia de diversificação do portfólio para além dos ativos de exploração. O Polvo é um excelente negócio para a HRT, visto que nossa equipe técnica inclui pessoas que participaram da descoberta e das operações do Polvo, antes mesmo da aquisição do ativo pela BP", disse Marcio Rocha Mello, diretor presidente da HRT.

O contrato também contempla a aquisição de 100% de participação na empresa BP Energy America, proprietária de uma plataforma fixa, "Polvo A", e de uma sonda de perfuração de 3.000 HP, equipamento necessário para a operação do campo.

A conclusão da transação de compra entre HRT e BP está sujeita a determinadas condições, dentre as quais a aprovação da ANP (Agência Nacional de Petróleo, Biocombustíveis e Gás Natural). Após a aprovação, a subsidiária da HRT passará a ser a operadora do Campo de Polvo.

Braskem acelera saída da área de resíduo

Valor 06.05.2013 - Depois da venda das fatias detidas na Cetrel e na Unidade de Tratamento de Água (UTA) no fim de 2012 para a Odebrecht Ambiental por R$ 652 milhões, a petroquímica Braskem negocia a venda de outros dois ativos considerados não estratégicos para a companhia.

O Valor apurou que o grupo está em conversas adiantadas para se desfazer de duas empresas da área de resíduos industriais: a Sitel, no Rio Grande do Sul, e as operações nessa área na Unidade Integrada de Polietileno, antiga RioPol, localizada em Duque de Caxias (RJ). Com a transação, a Odebrecht Ambiental reforça sua atuação no setor industrial e a petroquímica dá continuidade ao plano de se desfazer de negócios que não fazem parte de seu principal portfólio.

A operação em curso poderá ser concluída em poucos meses. O valor da transação é relevante, mas deverá ficar abaixo dos R$ 650 milhões dos ativos anteriores.

Os dois ativos também estão sendo negociados para a Odebrecht Ambiental, empresa que faz parte do conglomerado da família baiana que leva o mesmo nome. Além das operações industriais, com a terceirização de centrais de utilidades, a companhia mais conhecida como Foz do Brasil atua nas áreas de água e esgotamento sanitário, via concessões e parcerias público-privadas (PPPs), e de resíduos.

A Sitel (Superintendência de Tratamento de Efluentes Líquidos e Resíduos Sólidos) tem por objetivo gerenciar e executar a prestação de serviços de tratamento de resíduos (líquidos e sólidos) industriais, utilizando a infraestrutura implantada nos sistemas localizados no Polo Petroquímico do Sul e no Complexo Industrial da General Motors do Brasil. A Braskem detém os ativos, porém as operações são executadas pela Corsan, a empresa de saneamento estadual do Rio Grande do Sul. Já os ativos da antiga RioPol foram herdados da petroquímica Quattor, incorporada pela Braskem no início de 2010.

A venda das empresas feita o fim de 2012 surtiu efeito positivo no balanço da companhia no quarto trimestre do ano passado. No período, a petroquímica registrou lucro líquido de R$ 275 milhões, revertendo o prejuízo de R$ 172 milhões apurado um ano antes. O resultado antes de juros, impostos, depreciação e amortização (Ebitda) consolidado avançou 95% naquele trimestre, para R$ 1,399 bilhão, em parte beneficiado pelo impacto da alienação dos ativos à Odebrecht Ambiental.

Ao fim do ano, o presidente da Braskem, Carlos Fadigas, disse que a empresa estava avaliando a venda de outros ativos, mas que ainda não tinha uma definição.

Procurada, a Braskem disse que "acompanha as oportunidades do mercado, mas não tem nada a declarar sobre o assunto no momento". A Odebrecht Ambiental também não quis se manifestar.

'Queria ter mais Eikes', diz chefe da Agência Nacional do Petróleo

Folha 06.05.2013 - Às vésperas da retomada dos leilões de áreas de petróleo, após um intervalo de cinco anos, a diretora-geral da ANP (Agência Nacional do Petróleo), Magda Chambriard, diz que gostaria de ver "mais Eikes" no processo.

Segundo ela, apesar das polêmicas, o empresário é, ao lado da Petrobras, quem mais entrega produção de petróleo no Brasil (hoje, a OGX produz 10 mil barris de óleo por dia).

"A OGX já furou mais de cem poços. Não é empresa ruim, ela investe mais do que as outras, até mais do que devia, e faz as coisas mais rápido que as outras. Na última reunião de diretoria, vimos os planos de avaliação da Petrobras, que são longos, enquanto os da OGX levam 5, 8 meses. Gostaria de ter mais 'Eikes' nos leilões, ele pelo menos entrega produção."

A OGX, assim como outras empresas do grupo EBX, de Eike Batista, sofre com a desconfiança de investidores, o que fez suas ações despencarem nos últimos meses.

A petroleira do empresário causou frustrações no mercado ao entregar uma produção abaixo do previsto.

Reclamações: Considerada por alguns uma escolha técnica para a ANP, Chambriard é alvo de reclamações de que a autarquia estaria favorecendo petroleiras representadas por "lobistas ilustres" -em grande parte, ex-diretores da agência.

Haroldo Lima, seu antecessor, atualmente trabalha na HRT. Newton Monteiro, outro ex-diretor, está na OGX.

A petroleira de Eike Batista está no centro de uma polêmica na ANP. A empresa teve uma multa cancelada pela autarquia, que considerou que o funcionário responsável pela autuação não tinha competência para o ato.

"Era outro fiscal que estava responsável pela fiscalização. Não tinha por que outro funcionário interferir", afirma Magda.

Pietro Mendes, o funcionário em questão, argumenta que mesmo não sendo o responsável pelo auto não pode ser punido por ter apontado irregularidade -a falta de uma válvula, que, segundo ele, poderia colocar em risco a segurança da plataforma.

Mendes foi transferido da Superintendência de Segurança Operacional para a de Abastecimento.

"Se ela [a plataforma] fosse insegura, eu ia ser a primeira a querer fechar, mas o fiscal é que vai me dizer isso, em relatório que sai em breve", diz Chambriard.

Segundo ela, a OGX já foi autuada três vezes nos últimos dois anos, em R$ 7,5 milhões -e pagou.

A questão dos ex-diretores voltou à tona depois que a HRT foi qualificada como operadora A -que pode comprar qualquer área no leilão, inclusive em águas profundas-, apesar de Chambriard ter dito publicamente ser contrária à classificação.

Segundo a diretora, que questionara a experiência da HRT em águas profundas, o que houve foi uma diferença de interpretação do edital do leilão feita pela CEL (Comissão Especial de Licitação).

Chambriard nega que esses casos indiquem favorecimento a petroleiras representadas por ex-diretores.

"Ninguém nunca me pediu nada e todos fizeram quarentena. Haroldo [Lima] foi o único diretor de agência a fazer um ano de quarentena. Nas outras, são quatro meses."

Mas vê como inevitável que ex-funcionários da autarquia trabalhem em empresas do setor. "Quando saem daqui [da ANP], as pessoas não vão nem morrer nem deixar de trabalhar. Eu também, daqui a algum tempo, vou estar em alguma petroleira."

Agora, vai: depois de diagnóstico de consultora esotérica, Eike Batista troca logomarca do seu grupo

Veja 05.06.2013 - Para o lado certo: que venha a sorte. Apenas uma semana depois da visita da consultora esotérica contratada por Eike Batista, o grupo EBX seguiu a receita dada pela moça – ou melhor, pelas forças superiores: troque-se a logomarca e o sol voltará a brilhar no balanço do grupo.

O diagnóstico foi claro (leia mais em O sol girando para o lado errado): o sol que reluz nas marcas de todas as empresas do grupo estava girando para a esquerda. Obviamente, segundo a consultora, isso teria que ser alterado. E foi. Na sexta-feira, um comunicado interno explicou:

- A logomarca das empresas do grupo EBX passou por um ajuste.

E rogou aos funcionários que ninguém perca tempo:

- Na intranet você já encontra as novas logos e o arquivo para trocar a assinatura de e-mail. A colaboração de todos é essencial neste processo.

Para os olhos de um leigo, contudo, a mudança é praticamente imperceptível.

Então, ficamos combinados assim: os raios solares emitindo luz ao contrário têm o condão de fazer estragos bilionários nos resultados de um grupo empresarial.

Ativos em liquidação

Veja 05.06.2013 - Eike: em busca de soluções. O BTG Pactual quer levar o estaleiro cingapurense Fels, hoje em Angra dos Reis, para o Porto do Açu, um dos ativos do grupo EBX mais complicados (para ser concluído) e mais exaltados por Eike Batista.

A propósito, nas conversas que têm tido com algumas empresas sobre o Açu, o BTG oferece duas opções: o porto inteiro ou, se o negócio não interessar, que o investidor instale uma empresa no complexo

O negócio entre a OGX, de Eike Batista, e a Petronas está quase selado. A petroleira malaia pagará 850 milhões de dólares por 40% do campo de Tubarão Martelo. Só que os dólares não entrarão direto no caixa.

Receosa, a Petronas exigiu e levou: o dinheiro fica depositado numa conta-custódia e vai sendo liberado mediante comprovação da produtividade do campo.

(Atualização, às 12h21: o grupo EBX entra em contato para negar que o porto esteja à venda. O Radar mantém a infiormação publicada).

Darby compra subsidiária da ALL e cria a ART

Valor 06.05.2013 - Carlos Henrique Corrêa, diretor-executivo da ART: crescimento da empresa será oriundo dos mercados emergentes, como o dos países africanos

O grupo América Latina Logística (ALL) vendeu sua subsidiária de tecnologia ferroviária ALL Rail Technology, que desenvolve equipamentos e softwares de operação para empresas do setor. A venda contou com recursos do Darby, braço de "private equity" (que compra participação de empresas) da gestora Franklin Templeton Investments.

Um dos fundos administrados pelo Darby investiu R$ 30 milhões na operação, que incluiu, além da compra de fatia da subsidiária da ALL, a aquisição da Daiken Ferroviária, sediada no Paraná; e a Engesis Engenharia de Sistemas, no Espírito Santo. As três companhias serão concentradas em uma nova empresa, chamada Alta Rail Tech (ART).

O fundo será minoritário no novo negócio - mas o Darby não divulga quanto de participação terá na nova empresa. Já a Beaver Consultoria, antiga minoritária da empresa da ALL, passa a ser a controladora. Darby e Beaver são os únicos acionistas da ART. A Beaver é formada por executivos da ALL Rail Technology.

Hoje, a ALL Rail tem como clientes a ex-controladora, além das concessionárias de ferrovias MRS, FCA e Vale. Ela atende também clientes como a Bombardier, a Rio Tinto e a General Eletric fora do Brasil, como em Moçambique, Quênia, Uganda, Austrália, Canadá e Estados Unidos.

A intenção dos executivos é que mais da metade do faturamento da empresa seja oriundo do exterior. Neste ano, o faturamento estimado é de R$ 50 milhões - número que os acionistas preveem mais do que duplicar em três anos, após a consolidação da nova etapa.

A intenção é que a companhia cresça em mercados emergentes por oferecer produtos considerados baratos para o setor ferroviário. Nos planos, 70% do faturamento de 2013 será oriundo de diversos clientes no exterior.

Articulador da operação, o diretor-executivo da ART, Carlos Henrique Corrêa, diz que a companhia precisava sair do guarda-chuva da ALL para começar um caminho próprio. "A empresa era como um filho jovem que precisa ganhar o mundo", diz Corrêa, que já estava há mais de dez anos no grupo ALL e agora está no comando da nova etapa.

Segundo Daniel Eskinazi, vice-presidente sênior do Darby, o fundo investidor procura projetos em infraestrutura que não exijam capitais tão vultuosos como os das próximas concessões em rodovias e ferrovias, por exemplo. Esses projetos, segundo o governo federal, terão taxas de retorno ao acionista de até 16%. Os fundos geralmente têm como alvo rentabilidades superiores a essa.

Para o executivo, um complicador especificamente no caso das rodovias é que o mercado está maduro e, por consequência, os retornos tendem a ser, em geral, menores. Mas não descarta haver um futuro estudo da gestora sobre as novas concessões do governo federal no setor.

Eskinazi explica que o fundo que investiu na empresa de tecnologia ferroviária é generalista - e não direcionado somente a infraestrutura - e tem capacidade para mais três investimentos, que podem variar entre R$ 20 milhões e R$ 60 milhões.

A Darby tem outros investimentos em infraestrutura no Brasil, como na empresa T-Grão Cargo Terminal de Granéis (em Santos), na empresa de energia renovável Bioenergy e em cabotagem.

Procurada para saber os motivos da venda, a ALL enviou um texto de esclarecimento sobre a negociação. "A venda foi uma operação pontual motivada principalmente pelo fato da empresa não fazer parte do 'business' da ALL, tendo pouca representatividade no resultado da companhia. A empresa continua prestando serviços à ALL", diz nota enviada por meio de sua assessoria de imprensa.

O banco BTG Pactual, de André Esteves, pode se tornar também grande no agronegócio

Revista Isto é Dinheiro 03.05.2013 - O banco BTG Pactual, de André Esteves, pode se tornar também grande no agronegócio. Depois de criar o Fundo BR Pec, o banco tomou posse de seu primeiro pedaço de terra no País. A fazenda Cristo Rei, de 116 mil hectares para a criação de gado nelore, fica em Miranda, no Pantanal de Mato Grosso do Sul, e pertencia ao pecuarista e usineiro José Carlos Bumlai. A negociação aconteceu nos últimos seis meses e entrou como pagamento de uma dívida de Bumlai com o banco. O valor do negócio é sigiloso, mas com o hectare avaliado a R$ 5 mil na região, a transação pode ter ficado na casa dos R$ 580 milhões. Bumlai deve na praça R$ 1,2 bilhão a 15 bancos, entre eles o BB e o BNDES. No mês passado, sua usina, a São Fernando, em Dourados (MS), aberta em 2006 para moer 4,8 milhões de toneladas de cana por safra, entrou em recuperação judicial.

Mais dois frigoríficos em MT assinam acordo com MPF

Exame 06.05.2013 - As empresas se comprometem a comprar animais apenas de criadores que não cometam desmatamento ilegal, entre outras exigências.

Segundo o MFP, até agora nove frigoríficos já assinaram o termo de ajustamento de conduta.

O Ministério Público Federal de Mato Grosso informou nesta sexta-feira que os frigoríficos Redentor S/A (de Guarantã do Norte) e Superfrigo (de Rondonópolis) assinaram hoje o acordo proposto para regularização socioambiental da cadeia produtiva da carne.

As empresas se comprometem a comprar animais apenas de criadores que não cometam desmatamento ilegal; que façam a identificação das suas propriedades por meio de inscrição nos cadastros estaduais existentes para dar início ao processo de licenciamento ambiental; e que não tenham ocorrência de trabalho escravo, invasão de unidades de conservação, terras indígenas, quilombolas e comunidades tradicionais.

Segundo o MFP, até agora nove frigoríficos já assinaram o termo de ajustamento de conduta. Na terça-feira desta semana, 30, os frigoríficos Frigovárzea e Frical, ambos de Várzea Grande, assinaram o termo de ajuste de conduta pela pecuária sustentável.

Antes desta data já tinham assinado acordos os frigoríficos Carnes Boi Branco Ltda, Agra Agroindustrial, Vale Grande (Frialto), JBS/Friboi, Navi Carne.

Em meados do ano passado o Ministério Público Federal (no Amazonas, Mato Grosso e Rondônia) abriu processo judicial contra 26 frigoríficos "pela compra e comercialização de bois criados ilegalmente, às custas de devastação florestal, trabalho escravo e violação de direitos indígenas". O valor das indenizações foi estimado em R$ 556,9 milhões.

Das ações propostas, 21 são relativas aos frigoríficos de Mato Grosso que compraram animais de propriedades irregularidades. Com a assinatura dos termos de ajustamento de conduta, o MPF pede judicialmente a homologação dos acordos e a extinção da ação contra as empresas.

Autopeças. Parceria dupla

Revista Isto é Dinheiro 03.05.2013 - A alemã ZF, fabricante de peças para a indústria automotiva, com quatro fábricas no Brasil, será a produtora de eixos para tratores da sul-coreana LS Mtron, localizada em Garuva (SC), e da indiana Mahindra, no município de Dois Irmãos (RS). O fornecimento às fabricas está previsto para ser iniciado no segundo trimestre deste ano e a unidade da ZF responsável pela produção será a de Sorocaba (SP). As outras plantas ficam em São Bernardo do Campo, Araraquara e Belo Horizonte. Presente em 21 países, a LS Mtron faturou € 17,4 bilhões em 2012.

Coutinho diz que começou 'retomada em U'

Valor 06.05.2013 - "É viável revitalizar a indústria", diz Coutinho. O presidente do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), Luciano Coutinho, considera que todos os indicadores mostram que a economia já teve um crescimento expressivo no primeiro trimestre, o que "deve ficar claro no fim do mês, quando o IBGE divulgar os dados". A reação, porém, estaria sendo diferente da ocorrida entre 2009 e 2010, quando houve uma recuperação em forma de V. "Agora, estamos tendo uma recuperação em U, muito mais lenta", disse Coutinho ao Valor.

Coutinho observou que a crise na zona do euro foi em câmara lenta, com a repetição de vários episódios críticos que mantiveram uma incerteza muito densa por mais de um ano. E isso teria afetado o Brasil, pelos canais de expectativas e de cautela.

Para o presidente do BNDES, revitalizar a indústria é parte fundamental da estratégia de crescimento, reforçada pelas novas oportunidades que vão da infraestrutura à saúde. A nova agenda deve manter políticas da "velha" agenda, como conteúdo local e uso do poder de compra do Estado, como fazem outros países. Ao mesmo tempo, defende que ela cada vez mais foque a inovação e incorpore como paradigma a necessidade de a empresa ser competitiva internacionalmente.

Standard Chartered Brasil lança área com foco na Coreia

Valor 06.05.2013 - Richard Hill: "Fluxo comercial entre Brasil e Coreia indica potencial da mesa"

O banco Standard Chartered no Brasil lança nesta segunda-feira um serviço para atender empresas brasileiras que desejam exportar para a Coreia do Sul ou importar produtos do país asiático, bem como companhias coreanas interessadas em investir no Brasil.

Unidades do banco global em outros 20 países, como Índia, Indonésia, Inglaterra, China, Estados Unidos e Vietnã, também contam com mesas de operações coreanas. A estratégia tem dado resultados. No ano passado, as receitas originadas fora do país asiático por clientes coreanos, por meio de operações de comércio exterior, somaram US$ 200 milhões.

De passagem pelo Brasil, Richard Hill, presidente da Standard Chartered Coreia, conta que na semana passada foi a Piracicaba (SP), sede da primeira fábrica da coreana Hyundai Motor Brasil, onde se viu rodeado de executivos de empresas coreanas. "Os sul-coreanos se movem em conglomerados. Por exemplo, quando uma grande empresa da Coreia se instala em uma região, outras companhias de grande porte e inúmeros fornecedores a seguem", relata Hill, que desde 2008 está em Seul, capital do país asiático, para dirigir a unidade coreana do banco.

Airton Villafranca, presidente local do Standard Chartered, diz que o Brasil se tornou estratégico para a Coreia do Sul. "Os coreanos necessitam de commodities, enquanto o Brasil mostra apetite por seus produtos industrializados", opina. No ano passado, as exportações brasileiras para o país asiático foram da ordem de US$ 4,5 bilhões, enquanto as importações somaram US$ 9,1 bilhões, segundo dados do Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior.

Devido à nova mesa de operações, um gerente de relacionamento coreano deve se instalar no Brasil. "Facilita muito ter uma pessoa que fala o idioma do cliente e conhece sua cultura", explica Villafranca. Os executivos ressaltaram que o objetivo é ampliar a venda de produtos tradicionais de comércio exterior, como linhas de financiamento à exportação e à importação, cartas de crédito e serviços de tesouraria.

"Analisamos o fluxo comercial entre Brasil e Coreia do Sul, que aumentou dez vezes nos últimos dez anos, e enxergamos potencial. Vamos tentar capturar esse fluxo", explica Hill. Vale citar que o Standard Chartered está no Brasil há 40 anos e em 2009 obteve licença da autoridade monetária local para atuar como banco de investimento.

Dong Man Lee, diretor presidente do banco coreano Korea Exchange Bank (KEB) do Brasil, relata que nos últimos três anos houve um forte e constante aumento da demanda de empresas sul-coreanas por serviços e produtos bancários no país. Isso ocorreu devido a uma importante elevação de investimentos provenientes da Coreia do Sul no Brasil, tanto diretos, em empresas que estão se instalando por aqui ou mesmo naquelas já instaladas, quanto nos mercados financeiro e de capitais, além do setor imobiliário.

O banco KEB do Brasil atua em um ramo bastante específico, atendendo basicamente médias e grandes empresas multinacionais sul-coreanas, com a oferta de crédito, serviços de câmbio, depósitos e investimentos. Essas companhias são principalmente dos setores eletrônico, automobilístico, siderúrgico, de construção civil, têxtil e financeiro.

Para atender essa demanda por serviços e produtos bancários, em outubro de 2012, o acionista controlador, Korea Exchange Bank, fez um aumento de capital de R$ 36 milhões, praticamente dobrando o valor do patrimônio de referência, dos R$ 42 milhões registrados em dezembro de 2011 para R$ 85 milhões no fim do ano passado. E a expectativa dos executivos do banco é que o patrimônio de referência atinja R$ 100 milhões em breve, com os bons resultados esperados.

"O aumento de capital foi feito para fortalecer o banco em termos de concorrência, aproveitar as oportunidades e fazer frente a um aumento das operações de crédito", explica Lee, que ressalta que tem planos de expansão com a contratação de mais funcionários e investimentos em tecnologia da informação (TI).

Ele lembra que a instituição chegou ao Brasil em 1998 e este é um momento importante. "Nos últimos três anos, a rentabilidade do banco vem crescendo sistematicamente, fato que a matriz vê com bons olhos", diz. O desempenho positivo da operação brasileira chamou a atenção da matriz, que decidiu investir em outros países da América Latina, como Chile e Peru.

Agenda tem Focus e dados do setor de serviços da China e Europa

Valor 06.05.2013 - A segunda-feira conta com o Boletim Focus, que traz novas projeções dos analistas consultados pelo Banco Central (BC) para a taxa de câmbio, taxa de juro e desempenho da economia, e com balanços, como Panamericano, Hypermarcas, Eternit, Marcopolo, Multiplan, entre outros.

Na parte da manhã, o presidente do BC, Alexandre Tombini, participa da abertura do Seminário Internacional sobre Regimes de Resolução no Sistema Financeiro Brasileiro. O presidente do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), Luciano Coutinho, abre o 33º Encontro Tele.Síntese, que terá a participação de dirigentes de companhias do setor.

Do lado externo, os investidores avaliam o desempenho do setor de serviços da China e da Europa.

Mercado de juros aguarda IPCA para ajustar cenários

Valor 06.05.2013 - O foco do mercado de juros se volta nesta semana para a inflação. O destaque é o Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA), referência da política monetária conduzida pelo Banco Central, que o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) revela quarta-feira.

Para o economista-chefe do Banco Fator, José Francisco de Lima Gonçalves, o IPCA deve recuar abaixo de 6,5% no acumulado em 12 meses, mesmo com uma variação mensal superior à observada em março, depois de ter ultrapassado o teto da meta.

O IPCA pode dar uma tendência mais firme para os juros na BM&F, depois de uma semana dominada pela queda das taxas - um quadro que só mudou na sexta-feira, quando o avanço do emprego nos Estados Unidos reacendeu o debate sobre o viés que a economia externa terá sobre a inflação brasileira e, por tabela, sobre a política monetária.

Apesar da alta das taxas na BM&F sexta-feira, o ajuste não eliminou o tom cauteloso que ainda prevalece no mercado - um quadro corroborado pelos dados da indústria brasileira que o IBGE soltou no mesmo dia.

Conforme apontou pesquisa da Federação Brasileira de Bancos (Febraban), o setor financeiro projeta três altas seguidas da Selic, de 0,25 ponto percentual cada, nas próximas reuniões do Copom, em maio, julho e agosto, levando o juro básico a 8,25%.

O dólar fechou a semana em alta de 0,55%, a R$ 2,010, após encerrar estável o pregão de sexta. O bom humor de investidores com dados do mercado de trabalho americano foi compensado pelo fluxo de saída de recursos do país no último pregão da semana passada, mantendo a moeda travada.

Ainda que a maioria dos profissionais ainda veja a possibilidade de queda do dólar no curto prazo, dadas as sinalizações do Federal Reserve e do Banco Central Europeu de que podem aumentar ainda mais a já farta liquidez internacional, já há os que enxergam o oposto no longo prazo, com perspectivas ruins para a balança comercial e o déficit em transações correntes no Brasil.

Relatórios do Banco HSBC Brasil e do BNP Paribas alertando para a piora da balança comercial e para dificuldades no financiamento do déficit em transações correntes por investimento estrangeiro direto (IED) indicam que a pressão de alta sobre o dólar pode aumentar.

Governo prevê perda de R$ 53 bi de receita com desonerações e retomada mais lenta

Valor 06.05.2013 - O governo estima que perderá R$ 53 bilhões de receita neste ano em relação ao que está previsto no Orçamento aprovado pelo Congresso Nacional, resultado de uma recuperação bem mais lenta da economia e também da aceleração nas desonerações tributárias.

A lei orçamentária estima receita total de R$ 1,253 trilhão, enquanto o governo agora trabalha com R$ 1,2 trilhão. Em relação ao projeto de lei orçamentária para 2013, encaminhado pelo governo ao Congresso em agosto do ano passado, o corte na receita será de R$ 29,9 bilhões.

Esses dados constam da reprogramação orçamentária feita pelo governo, que foi incluída no projeto que altera a Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) válida para este ano. Essa alteração, anunciada anteriormente, permitirá que o governo não seja obrigado a compensar as frustrações da meta fiscal dos Estados e municípios.

No projeto de LDO para 2014, também enviado em abril ao Congresso, a área econômica informou que trabalha com a dedução de R$ 45 bilhões no superávit primário do governo central (Tesouro, Previdência e Banco Central) de 2013, por causa dos investimentos do Programa de Aceleração do Crescimento (PAC) e das desonerações tributárias. Com esse desconto, o superávit primário deste ano será de R$ 62,89 bilhões, em vez de R$ 108,09 bilhões da meta, o equivalente a 1,3% do Produto Interno Bruto (PIB). A meta "cheia" do governo central é de 2,15% do PIB.

Como o Orçamento aprovado pelo Congresso já prevê uma dedução de R$ 25 bilhões na meta do superávit, o governo teria um espaço fiscal de R$ 20 bilhões para totalizar os R$ 45 bilhões que pretende abater dosuperávit primário de 2013.

O problema é que a receita líquida do governo (descontadas as transferências constitucionais para Estados e municípios) cairá cerca de R$ 45 bilhões, segundo projeção da área técnica.

Portanto, para compensar essa perda de receita, o governo terá de usar os R$ 20 bilhões de dedução adicional do superávit que já anunciou e ainda cortar outros R$ 25 bilhões em gastos, se forem mantidas as projeções que constam do projeto da LDO. Esse valor corresponde, exatamente, às emendas feitas pelos parlamentares ao Orçamento.

O Ministério da Fazenda trabalha com diferentes cenários, mas o valor final não será uma decisão exclusivamente técnica e caberá à presidente Dilma Rousseff.

Se for mantido esse cenário, o superávit do setor público neste ano não deve passar de 1,8% do PIB, sendo 1,3% a parcela da União e 0,5% do esforço estimado para Estados e municípios. Os cálculos já consideram o crescimento da economia de 3,5% em 2013, em vez dos 4,5% previstos quando o Orçamento foi elaborado no ano passado.

Na sexta-feira, o governo pueblicou primeiro decreto de programação orçamentária do ano. O Ministério do Planejamento liberou 100% das dotações até agosto, mas avisou que fará "eventuais ajustes" até o dia 22 de maio.

A liberação do chamado empenho, não implicará aumento de gastos. No jargão orçamentário, o empenho equivale apenas a uma promessa de gasto.

De acordo com um integrante do governo, o adiamento nos cortes tem a ver com a política fiscal anticíclica e a necessidade de avaliar com mais detalhes o comportamento da receita.

No primeiro trimestre, a arrecadação federal caiu 0,48% em relação ao mesmo período do ano passado, já considerando o efeito da inflação. Segundo essa autoridade, as receitas em abril mostram alguma recuperação.

Os cortes de gastos de 2013 só não serão mais elevados porque o governo também mudou o artigo da LDO que trata do superávit fiscal de Estados e municípios. De acordo com o novo projeto, o governo deixou de ser obrigado a alcançar uma meta de superávit para o setor público e a partir de agora vai "buscar obter" esse resultado, sem precisar compensar um superávit mais baixo de Estados e municípios.

Bancos e consultorias já falam em crescimento do PIB abaixo de 3% no ano

Estadão 03.05.2013 - Com números da economia abaixo das expectativas, analistas reduzem previsões de crescimento para o País; no Bradesco, por exemplo, número foi de 3,5% para 2,8%, e na MB Associados, de 3% para 2,5%.

Bancos e consultorias começam a cortar as projeções de crescimento da economia para este ano e já trabalham com previsões abaixo de 3%. Crescimento de 3% é a projeção do Banco Central (BC) para a alta do Produto Interno Bruto (PIB) este ano. Até agora, o número vinha sendo endossado pelo mercado, levando-se em conta a média das projeções obtidas na pesquisa Focus, feita pelo BC, com bancos e consultorias.

Mas os analistas estão ficando mais pessimistas. O desempenho abaixo do esperado no primeiro trimestre, segundo mostram números como os da produção industrial, divulgados ontem, e a piora em indicadores de consumo e da balança comercial levaram à revisão de algumas projeções. No ano passado, o PIB cresceu só 0,9% e as projeções para este ano iam até 4%, com mais apostas em 3%.

O diretor de Pesquisas e Estudos Econômicos do Bradesco, Octavio de Barros, baixou de 3,5% para 2,8% a expectativa de alta do PIB em 2013. "Nossa revisão para o crescimento doméstico foi influenciada pela incorporação recente de resultados mais fracos do que esperávamos da atividade econômica", disse. Barros também aponta um cenário global mais fraco que o imaginado.

Silvia Matos, economista do Instituto Brasileiro de Economia (Ibre/FGV), reduziu sua expectativa de 2,9% para 2,7%. Segundo ela, "há chances de nova revisão, dependendo principalmente do desempenho do setor de serviços", a ser divulgado.

Os resultados do primeiro trimestre também estão abaixo do esperado pela Tendências Consultoria. A expectativa de alta de 3% deve cair para 2,8% ou 2,9%, diz a economista Alessandra Ribeiro. Ela esperava alta de 1,1% no PIB do primeiro trimestre, mas, com os dados da produção industrial, a previsão deve baixar para 1% e, com isso, o viés será de baixa para o ano.

O economista-chefe da MB Associados, Sergio Vale, trabalhava desde junho com alta de 3%, mas revisou o índice para 2,5% há um mês. "Os dados fracos da indústria, aliados aos do comércio e serviços, podem trazer uma surpresa negativa." Vale não vê recuperação evidente no segmento de bens de capital e nos investimentos.

Alta de 2,5% também é a previsão de Thaís Marzola Zara, da Rosenberg & Associados, desde o início de 2013, e do Instituto de Estudos para o Desenvolvimento Industrial (Iedi).

André Loes, economista-chefe do HSBC para a América Latina, mantém aposta em 2,6%. Ele lembra que o ano começou um pouco mais forte, mas desacelerou. "Não achamos, contudo, que o número da balança comercial seja razão para alteração, pois o Brasil é muito fechado e as exportações representam parte pequena do PIB."

Com margem que vai de 2% a 3%, Emerson Marçal, coordenador do Centro de Macroeconomia Aplicada (Cemap/FGV) diz que a balança comercial pode ter impacto no desempenho da economia. "A queda do mercado externo vai bater na produção industrial."

O Banco Fator é outro que vê chances de revisar para baixo a alta de 2,9% esperada inicialmente. O Credit Suisse, que tem a aposta mais alta do mercado, de crescimento de 4%, só deve rever os números em junho.

Expansão do setor de serviços no Brasil acelera em abril--PMI

Reuters 06.05.20123 - A expansão do setor de serviços no Brasil acelerou em abril em meio ao aumento da produção e da entrada de novos negócios, embora o grau de otimismo tenha atingido o nível mais fraco em três meses, mostrou a pesquisa Índice de Gerentes de Compras (PMI, na sigla em inglês) do Markit divulgada nesta segunda-feira.

O PMI sobre o setor de serviços brasileiro subiu para 51,3 em abril ante 50,3 em março, quando havia atingido o menor nível em sete meses. Ao permanecer acima da marca de 50, o PMI indicou que houve expansão da atividade pelo oitavo mês seguido.

Apesar disso, o Markit destacou que "o crescimento da atividade de negócios no setor brasileiro de serviços permaneceu fraco em abril".

"Após o aumento bastante fraco na atividade divulgado pelas empresas em março, os resultados de abril parecem mais consistentes com a modesta recuperação pela qual acreditamos que a economia brasileira está passando. Mas não são suficientes para descartar preocupações em relação aos riscos", disse o economista-chefe de Brasil do HSBC, André Loes.

De acordo com o Markit, a produção aumentou em quatro das seis categorias monitoradas, com destaque para os subsetores de Intermediação Financeira e Transporte e armazenamento. Os que registraram contração foram Correios e telecomunicações e Outros Serviços.

Os entrevistados indicaram demanda forte, o que favoreceu aumento no volume de novos negócios recebidos em abril, tendência que se mantém há oito meses.

Diante desse aumento, cerca de 15 por cento das empresas monitoradas indicaram produção mais elevada, contra 9 por cento que citaram nível menor de atividade.

Quatro das seis categorias indicaram aumentos no volume de novos negócios, com o crescimento mais rápido em Intermediação financeira, seguida por Transporte e armazenamento, Hotéis e restaurantes e Aluguéis e Atividade de negócios.

Confiança: O nível de contratação do setor de serviços, por sua vez, cresceu pelo segundo mês seguido em abril, com quase 3 por cento dos entrevistados relatando elevação no número de empregos, mas mostrou desaceleração em relação a março.

O número de funcionários aumentou em cinco das seis categorias monitoradas, com queda apenas em Hotéis e restaurantes.

Apesar de os fornecedores de serviços terem indicado otimismo mais uma vez, em abril o nível de sentimento positivo foi o mais fraco em três meses.

"Os entrevistados esperam que a demanda mais forte impulsione o crescimento da atividade daqui a 12 meses. No entanto, existem preocupações no tocante à crise europeia", destacou o Markit.

Quase 32 por cento dos entrevistados antecipam uma atividade mais elevada, enquanto 2 por cento preveem queda.

Em abril, o Índice de Confiança de Serviços (ICS) da Fundação Getulio Vargas registrou queda de 1,8 por cento na comparação com março, com piora da tanto perspectiva de situação atual quanto de expectativas.

A melhora vista no PMI de serviços do Brasil contrasta com uma piora no indicador sobre a indústria, que registrou em abril a expansão mais lenta em 6 meses.

Com isso, o PMI composto --que soma os resultados da indústria e de serviços-- mostrou ligeira aceleração da expansão do setor privado para 51,5, ante 51,0 em março, informou o Markit.

Azul.CA 03.05

Daily News 

Sonae Sierra inaugura seu primeiro shopping no sul do Brasil

Exame 03.05.2013 - Boulevard Londrina Shopping recebeu investimentos de R$ 320 milhões. A Sonae Sierra inaugurou, nesta sexta-feira, mais um shopping center, desta vez no Paraná. O Boulevard Londrina Shopping é o primeiro da companhia na região sul do país e recebeu investimentos de 320 milhões de reais.

Com cerca de 47.800 metros de área bruta locável (ABL), o empreendimento terá 216 lojas, mais de 30 fast foods e três restaurantes, além de um hipermercado da bandeira Walmart.

"O Boulevard Londrina Shopping será um marco para a região. Oferecemos um empreendimento que não será apenas um centro de compras, mas também um espaço de convivência”, afirmou José Baeta Tomás, presidente da Sonae Sierra, em nota.

Com foco no desenvolvimento de shoppings temáticos, a empresa buscou inspiração em ícones londrinos para a elaboração do projeto arquitetônico do shopping.

Para homenagear a origem do nome da cidade de Londrina - pequena Londres, a Sonae procurou evidenciar cores e materiais que remetem ao charme da cidade europeia.

Segundo Mário Alves Oliveira, diretor de desenvolvimento da companhia, itens marcantes como a tradicional cabine telefônica vermelha e soldados da Guarda da Rainha podem ser encontrados nos corredores do empreendimento.

RestauranteWeb anuncia novo presidente

Brasil Econômico 03.05.2013 - Em 2012, o RestauranteWeb aumentou em 135% o número de pedidos, e hoje atende 21 estados do país, com dois mil estabelecimentos, e 350 mil usuários.

O novo executivo irá comandar a expansão do site no país.

O RestauranteWeb, site de pedidos de comida delivery, anunciou nesta sexta-feira (3/5) Carlos Eduardo Moyses, que era até então o diretor financeiro da empresa, como seu novo presidente no Brasil.

Moyses foi nomeado pelo Grupo Just Eat, ao qual o site pertence.

"Entre os principais desafios, Moyses terá que comandar a expansão do site no país, que desde janeiro já anunciou equipes dedicadas em Minas Gerais e Rio de Janeiro, com o objetivo de atrair mais restaurantes e mais usuários para o site", diz o RestauranteWeb, em nota.

Em 2012, o RestauranteWeb aumentou em 135% o número de pedidos, e hoje atende 21 estados do país, com cerca de dois mil estabelecimentos, e 350 mil usuários cadastrados.

"Para mim é uma honra e certamente um desafio assumir as operações do RestauranteWeb no Brasil em um momento em que passamos por uma evidente expansão do delivery online", afirma Carlos Moyses.

O executivo é formado em administração de empresas pela PUC-SP, e está no RestauranteWeb desde março de 2012. Antes esteve na área financeira do Grupalia.

Petrobras: Plano Estratégico para 2030 deve mirar campos de gás em terra

MonitorMercantil 03.05.2013 - A presidente da Petrobras, Graça Foster, disse hoje que a estatal deve finalizar até julho o Plano Estratégico com ações até 2030. A informação foi divulgada durante palestra no Instituto de Programas de Pós-Graduação em Engenharia da Universidade Federal do Rio de Janeiro (Coppe-UFRJ).

O plano norteia as políticas de médio prazo da empresa. "Novos riscos vamos tomar. Novas buscas vamos empreender. E novas incertezas vamos acumular", disse a presidente da estatal petrolífera.

Entre os desafios que a empresa deverá empreender nos próximos anos está a busca por campos de gás em terra no Brasil.

- É preciso que esse gás exista. Mas se ele existir, vamos produzir. Imagino que a gente possa fazer uma grande geração de energia térmica a gás e que possamos fazer, em determinados mercados, especialmente no Centro-oeste, uma produção de fertilizantes de uréia e amônia maior, para atender ao agronegócio e fazer muito dinheiro para a companhia - disse.

No discurso no Coppe, Graça Foster também destacou as novas descobertas e a ampliação da produção do petróleo na camada pré-sal. Segundo ela, nos últimos 14 meses, foram feitas 15 descobertas na nova fronteira. Além disso, no dia 17 de abril, a empresa produziu um volume recorde de 311 mil barris de petróleo extraído do pré-sal.

Vale sobe impulsionada por otimismo global

Infomoney 03.05.2013 - Sendo beneficiada pelo maior otimismo global, as ações da Vale (VALE3;VALE5) registram forte alta na sessão desta sexta-feira (3). Os ativos VALE3 sobem 1,97%, a R$ 34,15, enquanto os papéis VALE5 mostram alta de 2,36%, a R$ 32,50.

Mundo "X": OGX dispara; MPX perde força

Infomoney 03.05.2013 - Ganha destaque também alguns papéis do Grupo EBX, de Eike Batista, que ganham força em meio ao noticiário positivo para companhias. As ações da OGX Petróleo (OGXP3) sobem 4,92%, a R$ 1,92, após chegaram a valorização de 9,29%, a R$ 2,00, no intraday. Outra que também caminha no positivo são as ações da LLX Logística (LLXL3), que registram alta de 1,57%, a R$ 1,94.

Já os papéis da MMX Mineração (MMXM3), MPX Energia (MPXE3) e OSX Brasil (OSXB3) perderam força ao longo da manhã e operam em desvalorização de 2,73%, 0,58% e 2,39%, respectivamente, a R$ 2,14, R$ 8,63 e R$ 2,86.

OGX dispara no dia da última prévia do Ibovespa; papel teve participação elevada no índice, para 5,07% (Divulgação OGX). Os dados externos positivos, como o relatório de emprego nos Estados Unidos, que criaram 165 mil postos de trabalho em abril, quantidade acima dos 155 mil projetados pelo mercado, e dos 138 mil vistos no mês passado, segundo dados revisados, impulsionam os papéis da mineradora, conforme aponta o estrategista da FuturaInvest, Luis Gustavo Pereira. Contribui ainda para este movimento a alta do preço do cobre no mercado internacional, que beneficia a mineradora.

A OGX teve sua participação elevada no Ibovespa, segundo a última prévia do índice e que passará a valer a partir do dia 6 de maio. O ativo, que atualmente representa 2,07% da carteira teórica do benchmark, passa a corresponder a 5,04% do índice.

A LLX, empresa de logística do grupo, comunicou, nesta manhã, que sua subsidiária LLX Açu Operações Portuárias assinou com o Banco Bradesco a renovação do financiamento de R$ 468 milhões, pelo prazo de 18 meses, com vencimento em outubro de 2014, referentes ao empréstimo-ponte firmado em maio de 2011.

Por sua vez, a reflete sobre a MPX  a notícia de que o aumento de capital que a empresa pretende efetivar no mês que vem deve contar com aporte direto de, no mínimo, R$ 125 milhões do BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social), segundo matéria de O Estado de S. Paulo.

Lucro da Porto Seguro recua 23% no primeiro trimestre

Brasil Econômico 03.05.2013 - Por sua vez, o índice de sinistralidade total da seguradora teve baixa de 61,6% para 55,9% na comparação anual do trimestre.

Queda foi causada pela retração de 64% na receita financeira, impactada pelos juros mais baixos e menor rentabilidade das aplicações.

A Porto Seguro anunciou lucro líquido de R$ 106,2 milhões no primeiro trimestre deste ano, queda de 23% em relação ao mesmo período do ano passado. O motivo desta retração foi a baixa nas receitas financeiras.

Por causa dos juros menores e baixa rentabilidade das aplicações financeiras, a receita financeira caiu 64% no período analisado, totalizando R$ 94 milhões.

Já a receita total da companhia avançou 10,4% na mesma base de comparação, ao somar R$ 3 bilhões. A alta foi impulsionada pela expansão de 17% nos prêmios auferidos de seguros.

Os prêmios auferidos no segmento de veículos tiveram alta de 20,5% no primeiro trimestre, enquanto a área de automóveis da Azul Seguros apresentou acréscimo de 35,7%. Já o Itaú Auto e Residência registrou expansão de 5,8%.

Por sua vez, o índice de sinistralidade total da seguradora teve baixa de 61,6% para 55,9% na comparação anual do trimestre. Apenas no setor de veículos, a retração foi de 8,3 pontos percentuais, para 56,4%.

Governo nega prorrogar concessão de hidrelétrica Jaguara da Cemig

Reuters 03.05.2013 - O Ministério de Minas e Energia negou prorrogar a concessão da hidrelétrica Jaguara à Cemig, depois que a estatal mineira pediu extensão do contrato da usina com base em regras antigas e não com aquelas estabelecidas pelo governo em 2012.

A prorrogação foi negada por meio de despacho publicado no Diário Oficial da União nesta sexta-feira, no qual o governo indefere o pedido de prorrogação por ter sido apresentado "intempestivamente".

A Cemig queria que a concessão da hidrelétrica de 424 megawatts (MW) fosse prorrogada mais uma vez, por 20 anos, de acordo com as regras antigas do setor elétrico e conforme permitiria o contrato vigente, segundo a empresa.

Mas o governo determinou no fim do ano passado que a concessão da usina seria incluída na regra da renovação antecipada da concessões, por meio da qual sua energia seria considerada na distribuição de cotas que colaboram para a queda do preço da energia para os consumidores.

Como Cemig não renovou a concessão da usina --e nem das hidrelétricas São Simão e Miranda-- quando o contrato atual terminar, de acordo com as novas regras, os ativos serão revertidos à União que poderá relicitá-los.

A Cemig não pôde informar imediatamente o que fará em relação à decisão publicada no Diário Oficial, mas tinha sinalizado no início de abril que poderia entrar na Justiça para brigar pelas usinas.

Ação PN da Oi cai pela sexta vez consecutiva

Infomoney 03.05.2013 - Do lado negativo, a Oi (OIBR3; OIBR4) é penalizada novamente neste pregão. As ações ordinárias da operadora caem 2,86%, a R$ 5,44 - quinta queda em seis sessões; enquanto as ações preferenciais registram desvalorização de 4,02%, a R$ 4,54 - sexta desvalorização consecutiva.

Na véspera, a agência de classificação de risco Moody's reiterou a nota de crédito da Oi para Baa3 após a divulgação dos resultados operacionais do primeiro trimestre, mas manteve perspectiva negativa para a companhia.

Embora considere que a geração de caixa tem sido negativa e alavancagem continue elevada, elas estão dentro das expectativas, aponta a agência. Por outro lado, de acordo com a Moody's, as tendências operacionais foram geralmente positivas.

Repercussão dos resultados: Totvs é penalizada

Infomoney 03.05.2013 - Entre as empresas que divulgaram entre ontem e hoje, chama atenção as ações da Totvs (TOTS3), que caem 3,13%, a R$ 38,09, após atingirem perdas 4,35%, a R$ 37,61, na mínima do dia.

A companhia de softwares de gestão empresarial registrou um lucro líquido de R$ 51,89 milhões, alta de 4% na comparação com os R$ 49,92 milhões observados no mesmo período de 2012.

Já a receita líquida registrou alta de 6,6%, somando R$ 374,21 milhões, ante R$ 351 milhões de igual período do ano passado. O Ebitda teve alta de 5,9% no ano, para R$ 97,52 milhões. A margem Ebtida, por sua vez, teve leve queda de 0,1 ponto percentual, passando para 26,1%.

Fleury e Souza Cruz sobem cerca de 2%

Infomoney 03.05.2013 - Já as ações do Fleury (FLRY3) ganham força e registram valorização de 2,56%, sendo cotadas a R$ 19,66. O Grupo reportou lucro líquido de R$ 21,6 milhões, uma queda de 32,1% na comparação com o mesmo período de 2012. Por sua vez, a receita líquida registrou alta de 11,9%, passando de R$ 351,8 milhões para R$ 393,6 milhões nos primeiros três meses de 2013.

Thyssen avalia manter participação na CSA, diz fonte

Exame 03.05.2013 - Decisão poderia forçar o grupo alemão a injetar mais dinheiro na usina localizada no Rio de Janeiro. Alto-Forno da CSN: Thyssen está tentando encontrar um comprador para a deficitária divisão Steel Americas, que além da CSA inclui uma usina de laminação nos Estados Unidos

A ThyssenKrupp está considerando manter uma participação na Companhia Siderúrgica do Atlântico (CSA), o que poderia forçar o grupo alemão a injetar mais dinheiro na usina localizada no Rio de Janeiro, afirmou uma fonte com conhecimento do assunto.

A Thyssen está tentando encontrar um comprador para a deficitária divisão Steel Americas, que além da CSA inclui uma usina de laminação nos Estados Unidos. O grupo alemão detém 73 por cento da CSA, enquanto a Vale possui o restante.

"Uma das opções que emergiram é que a ThyssenKrupp venderia uma participação de um terço para a CSN. Vale e Thyssen também ficariam com um terço cada", disse a fonte à Reuters nesta sexta-feira.

Para financiar os investimentos necessários na CSA, os três donos então injetariam um total de 750 milhões de dólares em capital novo na usina, acrescentou a fonte.

O grupo Ternium, considerado um dos favoritos para a compra da CSA, informou esta semana que desistiu da disputa, citando a crise por que passa a indústria siderúrgica e "diferença de percepção de valor". .

A Thyssen vinha afirmando que esperava encontrar um comprador para a Steel Americas até maio. O grupo divulga resultados trimestrais em 15 de maio, mas outra fonte próxima das negociações afirmou à Reuters que a Thyssen provavelmente não estaria pronta para anunciar um acordo até a data por causa da complexidade.

A Thyssen investiu 12 bilhões de euros (15,7 bilhões de dólares) para construir as usinas da Steel Americas, mas as usinas acumularam prejuízo de cerca de 1 bilhão de euros no ano encerrado em setembro de 2012.

O grupo alemão também afirmou que pode vender as usinas no Brasil e nos Estados Unidos separadamente em vez de dentro de um pacote. Na sexta-feira, a Thyssen afirmou que quer chegar a um acordo sobre a Steel Americas em um futuro próximo, e acrescentou que as discussões envolvem a Vale, o BNDES e agências do governo brasileiro.

Um porta-voz da Thyssen não comentou se a opção de manter uma participação na CSA estava sendo discutida.

Fontes familiares com o assunto afirmaram que a Thyssen também mantém discussões sobre a Steel Americas com a CSN, bem como com um consórcio da ArcelorMittal e Nippon Steel.

Ambos os grupos de interessados estão oferecendo mais de 3 bilhões de dólares, mas ainda muito menos que os 3,9 bilhões de euros do valor contábil da unidade", disseram as fontes.

Analistas do UBS afirmaram que as expectativas do mercado para a venda dos ativos são tão baixas agora que qualquer preço acima de 800 milhões de euros por toda a unidade seria capaz de elevar o valor das ações da Thyssen.

Por causa do desastroso plano de expansão nas Américas, a Thyssen sofreu prejuízo de 4,7 bilhões de euros no ano passado, enquanto a dívida líquida subiu 61 por cento, para 5,8 bilhões.

A Thyssen continua também a discutir uma possível emissão de ações, afirmou uma fonte próxima do assunto. "Um aumento de capital não é essencial, mas há cenários sendo discutidos em que fica claro que isso seria necessário", disse a fonte.

Ação da Cielo segue estável

Infomoney 03.05.2013 - Apesar de ter o resultado elogiado pelos analistas, as ações da Cielo (CIEL3), que chegaram a mostrar ânimo no início do dia, perdem força e operam em desvalorização de 0,07%, a R$ 53,96.

A empresa reportou um lucro líquido de R$ 640,9 milhões, alta de 13,1% na comparação com o mesmo período de 2012 e de 5% frente ao quarto trimestre. A receita operacional líquida, por sua vez, registrou alta de 28,4% na comparação anual, para R$ 1,54 bilhão.

A equipe de análise da XP Investimentos ressaltou os números operacionais, que foram fortes e superaram as expectativas, enquanto o Banco Espírito Santo disse que as receitas pré-pagamento surpreenderam positivamente ao aumentarem 4% no período - apesar da redução trimestral de 3% no volume de crédito.

Operários de Viracopos decidem manter paralisação até o dia 7

Estadão 02.05.2013 - Obras de ampliação do aeroporto estão suspensas desde o acidente que feriu 14 trabalhadores na terça-feira.

Os operários que trabalham nas obras de ampliação do Aeroporto Internacional de Viracopos, em Campinas, decidiram na manhã desta sexta-feira, 3, em assembleia, manter a paralisação total, até terça-feira, 7. Os trabalhadores paralisaram na quarta-feira as obras devido ao segundo acidente em menos de 40 dias no local.

Na terça-feira, 30, à noite, 14 operários ficaram feridos após caírem de uma altura de 10 metros, em uma estrutura de madeira. Em março, um operário morreu soterrado na obra. De acordo com o Sindicato dos Trabalhadores nas Indústrias da Construção Pesada, Infraestrutura e afins do Estado de São Paulo (Sintrapav), o acidente coincidiu com o dissídio coletivo e no dia 7 haverá reunião entre empresas, funcionários e sindicato para discutir a pauta de reivindicações, que inclui 17% de aumento salarial, mais R$ 280 no valor da cesta básica e melhorias nos alojamentos, que estariam superlotados.

O Ministério do Trabalho e Emprego mantém ainda o embargo parcial no local do acidente, além de serviços feitos em altura e parte das concretagens nas obras de ampliação. Segundo o ministério, a concessionária Aeroportos Brasil Viracopos, responsável pelo aeroporto, ainda não enviou a documentação necessária para a liberação da construção. A empresa, em nota oficial, informou que "continua apurando as causas do acidente".

Número de salões de beleza e clínicas crescem mais de 250%

MonitorMercantil 02.05.2013 - As clínicas de estética e os salões beleza fazem parte de um mercado que não para de crescer. Segundo dados da Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos (Abihpec), o Brasil é o terceiro maior mercado de beleza, ficando atrás apenas dos Estados Unidos e do Japão. Com base nisso, e a partir de um levantamento de mercado, feito pela Central Mailing List, especialista em fornecer banco de dados, ficou evidente que desde o ano de 2009, o crescimento deste segmento no Brasil, é de 250%.

Isso se deve ao desenvolvimento da indústria, da adesão de novas tecnologias em tratamentos estéticos e principalmente ao surgimento de novos empreendedores no país. Até o ano de 2009 no Brasil, o número de empresas deste segmento não passava de 59 mil, já no ano de 2011 os números foram para mais de 206 mil. O estado de São Paulo é o que lidera o ranking com número de 57.402 mil empresas registradas, liderando não apenas a região, mas também na colocação dos estados que mais se desenvolve no mercado.

Gastos: Os brasileiros gastaram R$ 48,58 bilhões no ano de 2012 em produtos de higiene e beleza, segundo aponta o Pyxis Consumo, ferramenta de dimensionamento de mercado do Ibope Inteligência. As compras de produtos de beleza, que incluem perfume, maquiagem, hidratante e filtro solar, somaram por volta de R$ 36,24 bilhões em 2012, ante aos R$ 31,41 bilhões gastos em 2011, de acordo coma estimativa.

A Estética in Rio, feira do setor que acontecerá deste sábado até segunda-feira (4 a 6 de maio), no Centro de Convenções SulAmérica, no Rio de Janeiro, acompanha este crescimento do mercado da beleza e anualmente abre espaço para ampliar a capacitação profissionais do setor, com a realização do 7 º Congresso Científico Brasileiro de Estética, do Fórum de Nutriestética e do 1º Gestão em Clínicas e SPA, além de workshops técnicos.

Em 2013, a Estética in Rio vai inovar trazendo novos formatos de palestras e também com a inclusão dos talk shows durante o evento. As palestras serão mais dinâmicas, enxutas e objetivas, com informações importantes para os profissionais em seu dia a dia. Os talk shows abordarão os temas e todas as suas possibilidades de debates, interagindo com os esteticistas.

Além do lançamento de produtos, técnicas e serviços na área de exposição, com a participação de algumas das maiores empresas do segmento beleza no País, o Evento também se destacará com a apresentação de técnicas internacionais de massagens faciais e corporais que serão, inclusive, objetivo dos cursos pós-congresso. Serão abordados ainda itens importantes, como as novas regras para a produção dos filtros solares, uso de ativos cosméticos com interação de tecidos subcutâneos e também novos ativos que trabalham o aumento da imunidade na pele.

As lojas de atacarejo

Estadão 02.05.2013 - As lojas de atacarejo, uma mistura de atacado com varejo, cujo foco é o preço baixo, ganharam musculatura em 2012 e tiveram desempenho superior à média do varejo de autosserviço, que inclui supermercados e hipermercado. Esse formato de loja também abocanhou uma fatia maior das vendas de itens de básicos, mostram pesquisas divulgadas nesta segunda-feira, feitas por entidades diferentes, mas com resultados semelhantes.

No ano passado, o varejo de supermercado faturou R$ 242,9 bilhões com crescimento real (descontada a inflação) de 2,3% em relação a 2011, segundo pesquisa da Nielsen encomendada pela Associação Brasileira de Supermercados (Abras). Com o atacarejo, a receita subiu para R$ 286,2 bilhões e teve alta de 3,5% na comparação com 2011.

Com números diferentes, o 42.º Relatório Anual de Supermercado Moderno identificou a mesma tendência. Em 2012, o varejo de autosserviço faturou R$ 263 bilhões e cresceu 7,6%, descontada a inflação. Nesse período, o atacarejo foi o formato de loja que mais ampliou vendas ante 2011, 16,7%, mais que o dobro do que a média do setor.

"O que chama a atenção é que o atacarejo está aumentando cada vez mais", observou o gerente de atendimento da Nielsen, Fábio Gomes da Silva.

Nas contas de Valdir Orsetti, responsável pelo 42.º Relatório Anual de Supermercado Moderno, o atacarejo responde por 9,5% do faturamento do setor e esse tipo de loja é utilizado por 12,4 milhões de domicílios. Entre os fatores que contribuíram para esse desempenho, Orsetti aponta o fato de esse tipo de lojas oferecer preços 15% menores em relação ao varejo alimentar e 5% abaixo dos atacados.

"Todas as classes compram no atacarejo. Não só os mais pobres", disse Silva, da Nielsen. Segundo constatação de Christine Pereira, diretora da Kantar Worldpanel - instituto de pesquisas que visita semanalmente 8.200 domicílios do País para avaliar o consumo -, o atacarejo foi o único canal de vendas que o consumidor manteve a frequência de compras nos últimos meses e que ganhou compradores em 2012: cerca de 1 milhão de novos domicílios.

Já nos hipermercados e supermercados houve redução no número de idas às compras. O motivo, segundo Christine, foi o avanço da inflação que fez com que os consumidores buscassem preços menores.

Dados divulgados nesta segunda-feira pela Associação Brasileira de Atacadistas e Distribuidores de Produtos Industrializados (Abad) mostram um descolamento do atacarejo em relação ao atacado tradicional. José do Egito Frota Lopes Filho, presidente da Abad, destacou que o atacado como um todo cresceu 8,5% em vendas em 2012, sem descontar a inflação, na comparação com 2011. Enquanto isso, o atacarejo avançou entre 15% e 17%, na mesma base de comparação.

Interiorização. Além de crescer numa velocidade maior do que o varejo e o atacado tradicional, o atacarejo passa hoje por um processo de interiorização, observou o vice-presidente da Abras, Márcio Milan. Essa tendência é confirmada pelo presidente da Abad. "Há uma tendência de expandir os atacarejos para cidades com cerca de 200 mil habitantes."

Jefferson S. Fernandes, diretor de marketing do Atacadista Roldão, disse que a sua empresa vai abrir entre três e quatro lojas de atacarejo neste ano, localizadas entre a capital paulista e cidades vizinhas com cerca de 300 mil habitantes. "Há uma tendência de interiorização porque o preço do terreno nas grandes cidades subiu."

No Grupo Pão de Açúcar, a tendência de interiorização das lojas de atacarejo com a bandeira Assaí é nítida. No mês que vem, serão abertas duas lojas Assaí em cidades menores: uma em Maringá (PR) e outra em Juazeiro (BA). De acordo com a assessoria do Grupo, estão programadas para este ano abertura de lojas desse formato em Juazeiro do Norte (CE), Londrina (PR), Rondonópolis (MT) e Feira de Santana (BA).

Alckmin pede à Dilma para unificar alíquota do ICMS

Brasil Econômico 03.05.2013 - O governador de São Paulo pediu à presidente que sejam retiradas as alíquotas diferenciadas do texto.

Governador quer barrar mudanças ao projeto feitas no Congresso com o apoio do Executivo Federal.

O governador de São Paulo, Geraldo Alckmin, quer a ajuda da presidente Dilma Rousseff para impedir a aprovação de mudanças nas propostas de reforma do ICMS em tramitação no Congresso Nacional.

Alckmin esteve reunido ontem com Dilma no Palácio do Planalto ao lado do Ministro da Fazenda, Guido Mantega, e do secretário executivo da pasta, Nelson Barbosa. O principal pedido do governador paulista é o resgate do projeto original do governo que unifica em 4% a alíquota do Imposto sobre a Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS) para todos os estados.

Em conversa que durou cerca de uma hora e trinta minutos, o governador paulista pediu interferência do Executivo para demover a base do governo de aprovar mudanças que definem alíquotas diferenciadas para os estados do Norte, Nordeste e Centro-Oeste nas transações comerciais com os estados do Sul e do Sudeste.

As alíquotas diferenciadas constam de relatório do senador Delcídio Amaral (PT-MS) que está sendo analisado pela Comissão de Assuntos Econômicos do Senado (CAE).

O texto base do projeto já foi aprovado na Comissão, mas ainda pode sofrer mudanças dependendo do resultado da aprovação de destaques ao projeto que deverão ir à votação na próxima terça-feira, 7.

A atual configuração do texto prevê alíquota de 7% para as transações comerciais de produtos advindos dos estados do Norte, Nordeste, Centro-Oeste e Espírito Santo em direção aos estados das regiões Sul e Sudeste.

No caminho inverso, a taxa seria de 4%. Além disso, há alíquotas de 12% para produção da Zona Franca de Manaus e para a produção comercializada nas chamadas áreas de livre comércio do Norte.

"A alíquota hoje é 12% e 7%, alíquotas altas e assimétricas, o que permite a guerra fiscal. O governo, corretamente, fez a proposta de que tivéssemos uma alíquota só, mais baixa, de 4%, e simétrica para o país inteiro. Mas o que estamos verificando é que estamos saindo de duas não para uma, mas para três alíquotas, o que é um absurdo", disse Alckmin após a reunião.

Segundo Alckmin, a reforma do ICMS precisa ser repensada em função do custo que o projeto trará para o país. Nas contas do governador, o país terá que gastar R$ 420 bilhões em um período de 20 anos para compensar os estados pelas perdas de arrecadações auferidas com a diminuição das alíquotas.

O resultado do projeto, com alíquotas diferenciadas, pode acabar sendo prejudicial ao país. "A reforma do ICMS pode levar a uma desindustrialização do país e, em grande parte, aumentar as importações", afirma.

Além das críticas a propostas de alíquotas diferenciadas do ICMS, Alckmin também buscou apoio de Dilma para defender a manutenção da exigência de unanimidade como instrumento de aprovação de decisões do Conselho Nacional de Política Fazendária (Confaz).

Ao longo das discussões do relatório de reforma tributária na CAE, os senadores inseriram dispositivo que define em três quintos o quórum necessário para a aprovação dos efeitos de todos os incentivos fiscais e financeiros concedidos sem a aprovação do Confaz.

O governador paulista quer evitar que a quebra da unanimidade também fique valendo para convalidação de incentivos fiscais que podem ser feitos no futuro. "Deve-se mudar a unanimidade apenas para guerra fiscal já feita no passado, apenas referente ao ocorrido, aos contratos já celebrados", disse.

Justiça desbloqueia bens de cinco pessoas relacionadas ao caso do Banco Morada

Agência Brasil 03.05.2013 - A Justiça determinou o desbloqueio de bens de cinco pessoas que haviam sido consideradas controladoras do Banco Morada, instituição bancária que está em liquidação extrajudicial pelo Banco Central (BC).

O BC havia decretado o bloqueio de bens dos controladores e administradores do banco e da empresa Morada Viagens e Turismos. A medida é prevista na legislação quando há intervenção da autoridade monetária.

A decisão de desbloquear os bens, assinada pelo juiz  Roberto Ayoub, foi divulgada às instituições financeiras pela autoridade monetária. Segundo o BC, o juiz acatou manifestação do Ministério Público de que as cinco pessoas não eram efetivamente controladoras do banco.

Foram beneficiados pela decisão da Justiça: Paulo Jayme de Figueiredo, Raul de Castro Barreto (espólio dos bens), Maria Cecília Annes Dias Barreto, Ruy Barreto Filho e Raphael José de Oliveira Barreto Neto, da empresa São João Del Rei Empreendimentos e Participações. Essa empresa era controladora indireta do Banco Morada.

Segundo a assessoria do BC, continuam indisponíveis bens de outras pessoas e empresas consideradas controladoras da instituição financeira em liquidação extrajudicial.

O BC decretou a intervenção no banco em abril de 2011 e em outubro do mesmo ano, ocorreu a liquidação extrajudicial. Na época, o BC informou que a medida foi tomada em decorrência da falta de capital, do descumprimento de normas, além de os controladores da instituição não terem apresentado um plano de recuperação viável do banco de pequeno porte, com apenas uma agência no Rio de Janeiro.

Virgin Mobile inicia operação na Colômbia 

Teletime 02.05.2013 - A Virgin Mobile Latin America (VMLA), operadora móvel virtual (MVNO, na sigla em inglês), expandiu seus negócios na região com o lançamento, no último dia 30, da Virgin Mobile Colômbia. As atividades foram iniciadas com um teste beta digital e já conta com 35 mil usuários registrados.

A proposta da MVNO voltada para o público jovem inclui chamada com taxa fixa por segundo, sem arredondamento para o próximo minuto; tráfego de dados cobrado por tempo com uma inovadora função ON/OFF que permite aos clientes controlar o uso e gastos; e WhatsApp ilimitado no pacote de dados.

A VMLA lançou sua primeira operação no Chile em meados de 2012 e a companhia tem, atualmente, 1% do mercado de telefonia móvel chileno. Entre os planos da empresa está o lançamento, em breve, da operação no Brasil.

IMC e Raízen confirmam negociações para criação de joint venture

Valor 03.05.2013 - A International Meal Company (IMC) e a Raízen, joint venture formada pela Cosan e Shell, confirmaram hoje que estão em negociação para uma parceria, conforme antecipado nesta semana pelo Valor, em reportagem de Ana Paula Ragazzi e Mônica Scaramuzzo. O objetivo das companhias, segundo apurou o Valor, é criar uma nova empresa para atuar em lojas de conveniência instaladas em postos de gasolina.

A confirmação foi feita pelas duas companhias em esclarecimento enviado à BM&FBovespa, após questionamento da bolsa. “Confirmamos que a IMC iniciou tratativas preliminares e não vinculantes sobre possíveis modelos de negócios, que poderão, eventualmente, resultar em uma parceria com a Raízen Combustíveis no setor de alimentação”, disse a IMC em comunicado. "Em razão de seu caráter embrionário e não vinculante, tal informação vinha sendo tratada em caráter confidencial, de forma a proteger interesse legítimo da companhia.”

Sócio estrangeiro aumenta participação na Marfrig

Exame 03.05.2013 - Em comunicado divulgado hoje, a empresa de alimentos revelou o aumento da fatia do Capital Group International de 4,94% para 5,08% das ações ordinárias.

A Capital Group International (CGII) aumentou a participação que tinha na brasileira Marfrig. Em comunicado divulgado hoje, a empresa de alimentos revelou que a fatia passou de 4,94% a 5,08% das ações ordinárias da empresa, que dão direito a voto.

A companhia informou ainda que uma subsidiária do CGII, a Capital Research Global Investors, possui outros 23,3 milhões de papéis ordinários da Marfrig, correspondentes a uma participação de 4,47% nessa espécie de ação.

A CGII ressaltou que "trata-se de um investimento minoritário que não altera a composição do controle ou a estrutura administrativa da companhia".

Por sua vez, a Marfrig acrescentou que a CGII não celebrou qualquer acordo ou contrato que regule o exercício do direito de voto ou a compra e

venda de ações da empresa.

Situação financeira: Embora o aumento de participação tenha sido tímido, ele acontece em um momento em que circulam notícias sobre a possibilidade de a Marfrig se desfazer de parte de seus ativos para injetar dinheiro em caixa.

A companhia encerrou o ano com uma dívida líquida de mais de 9 bilhões de reais - o equivalente a 4,3 vezes sua geração de caixa.

Segundo a coluna Primeiro Lugar da revista EXAME, a venda da americana Keystone, maior fornecedora do McDonald's, é a principal saída que está sendo cogitada. A informação foi publicada na edição 1040, que ainda está nas bancas.

Alcoa quer cortar 11% de capacidade em suas fundições

Valor 03.05.2013 - A americana Alcoa informou nesta quarta-feira que considera cortar em cerca de 11% a capacidade produtiva de suas fundições, no momento em que a gigante produtora de alumínio tenta compensar a queda nos preços do metal.

A companhia disse que vai passar 15 meses revisando suas operações para realizar algumas paralisações em seu sistema. O foco ficará nos empreendimentos mais custosos e que têm algum risco de enfrentar preços de energia maiores ou pressões regulatórias.

A Alcoa tem fundições nos Estados Unidos, no Canadá, no Brasil, na Austrália e na Europa. A empresa disse também que vai decidir se reduz a produção da alumina, matéria-prima utilizada para fabricar o alumínio. “Por conta da fraqueza persistente dos preços de alumínio, precisamos pensar em todas as opções”, afirmou Chris Ayers, presidente de produtos primários da empresa.

Nem mesmo a crescente demanda de mercados emergentes pelo metal conseguiu segurar a desvalorização da commodity. Por outro lado, outros insumos como o cobre e o minério de ferro apresentam os maiores preços em quase dois anos por conta do maior volume de compra.

No ano passado a Alcoa já havia reduzido sua capacidade em aproximadamente 12%, fechando uma fundição no Estado americano do Tennessee e parte de outra usina no Texas. Paralisações ainda foram realizadas na Itália e na Espanha. Segundo a companhia, cerca de 13% da capacidade está ociosa.

BNDESpar deve fazer aporte de pelo menos R$ 125 milhões na MPX

Estadão 03.05.2013 - Banco estatal, acionista da empresa de energia de Eike Batista, deve acompanhar aumento de capital da companhia, decidido após o crescimento da participação da alemã E.ON.

O aumento de capital que a MPX, empresa de energia do grupo de Eike Batista, pretende efetivar no mês que vem deve contar com aporte direto de, no mínimo, R$ 125 milhões do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES).

O banco estatal, acionista da empresa com 10,34%, tende a acompanhar a operação, que terá garantia do BTG Pactual e foi decidida depois do aumento de participação da alemã E.ON, no final do mês passado.

A avaliação no BNDES, segundo fontes, é de que a MPX é a empresa mais saudável do grupo EBX e que o aporte poderá ficar bem acima dessa cifra. A empresa é a única na qual o banco participa diretamente do capital, por meio da BNDESPar. A decisão do banco, segundo fontes, será aderir, "se for um bom negócio", o que dependerá do preço da oferta. O banco se diz "tranquilo" em relação à exposição ao grupo EBX por meio de sua empresa de energia. O próprio presidente da instituição, Luciano Coutinho, já declarou isso publicamente.

No final de março, a E.ON, que detinha 11,73% de participação na MPX, elevou sua participação para 36,20% comprando uma fatia pertencente a Eike que, por sua vez, teve sua parcela de ações reduzida de 50,08% para 25,61%.

Cálculo. Com base nos dados fornecidos pela empresa sobre a operação de aumento de capital, o coordenador de pós-graduação da Fundação Instituto de Administração, Marcos Piellusch, calcula que para manter a mesma participação, o BNDES terá se subscrever 12.410.434 novas ações. Ao preço de R$ 10,00, como foi divulgado no primeiro anúncio da operação, isso leva aos R$ 125 milhões.

O professor Piellusch parte também do princípio de que, não acompanhando a oferta, a posição de Eike como acionista seja diluída para, no máximo, 21,21%. Isso contando que a MPX terá aportes correspondentes a R$ 367 milhões, já anunciado pela E.ON, e de R$ 708 milhões que caberia à participação acionária hoje detida por "outros", o que inclui as ações negociadas no mercado por minoritários.

Segundo fontes, a MPX foi avaliada tecnicamente pelo BNDES como uma empresa bastante firme no fornecimento de energia térmica. A empresa opera hoje cinco usinas, com um total de 1.082 megawatts (MW) de capacidade instalada. Seu planejamento estratégico prevê chegar ao fim do ano com 2.838 MW. A companhia anuncia "para os próximos" anos, mais 10 mil MW em geração térmica de novos projetos.

Na semana passada, o gerente para carvão da E.ON, Gustavo Fernandez, em evento no Rio disse que a empresa alemã já investiu cerca de 1 bilhão na MPX e disse que novos aportes vão depender do andamento e da necessidade de capital dos projetos. Ele também se disse tranquilo em relação aos riscos e generalizou: "Todos os investimentos tem riscos envolvidos", disse.

Os maiores valores liberados pelo BNDES ao grupo X se deram em forma de empréstimos. Ainda segundo fontes, todos têm como garantia fianças bancárias, o que diferencia o crédito liberado a Eike por outras instituições financeiras, que tiveram ações do próprio grupo como garantia.

Na última terça-feira, o presidente da mineradora MMX, Carlos Gonzalez, admitiu, durante teleconferência com analistas para detalhar resultados do primeiro trimestre, que o grupo tem enfrentado dificuldade de crédito no mercado. "Há uma prioridade na preservação do caixa (...) é de conhecimento de todos que o grupo passa por dificuldade de crédito", afirmou.

LLX renova financiamento de R$ 467,7 milhões com Bradesco

Valor 03.05.2013 - A LLX, empresa de logística do grupo de Eike Batista, anunciou hoje a renovação por 18 meses do prazo de financiamento que sua subsidiária LLX Açu Operações Portuárias fez com o Bradesco, no valor de R$ 467,7 milhões. O vencimento, assim, foi adiado para outubro de 2014.

O empréstimo-ponte foi firmado entre banco e empresa em maio de 2011, lembra o comunicado. Para a LLX, a rolagem dessa dívida mostra que há capacidade de garantir o suporte financeiro necessário para a construção do porto do Açu.

Ontem, as ações da companhia devolveram parte dos ganhos registrados na semana passada — junto com todas as empresas do grupo EBX. Os papéis terminaram o pregão da BM&FBovespa em queda de 3,5%, cotadas em R$ 1,91. No ano, o recuo já chega a 20,4%.

CSN é preferida para levar ativos da Thyssen nas Américas, diz fonte

Valor 03.05.2013 - A ThyssenKrupp parece estar no estágio final de negociações para vender seus ativos da Steel Americas — uma laminadora no Estado americano do Alabama e a Companhia Siderúrgica do Atlântico (CSA), no Rio de Janeiro. Segundo fontes ouvidas pela “Dow Jones Newswires”, a brasileira CSN é a preferida para adquirir os ativos.

Apesar disso, as mesmas pessoas ouvidas, que não quiseram se identificar, alertaram que é muito grande a possibilidade de a Thyssen permanecer com uma fatia, principalmente na CSA, após a operação ser completada.

“Estamos em negociação intensa para vender a Steel Americas”, afirmou a siderúrgica alemã em comunicado. “Essas conversas incluem também a Vale, nossa parceira na CSA com 27% de participação, o banco brasileiro de desenvolvimento BNDES e autoridades governamentais no país”, acrescentou.

Os empreendimentos à venda apresentam prejuízo por conta dos altos custos de produção. A Thyssen tenta dar fim a um investimento de bilhões de euros. Mas de acordo com as fontes, as cifras oferecidas estão bem abaixo das expectativas da empresa. Há meses, são realizados encontros com possíveis compradores dos ativos.

Propostas foram levadas à alemã pela CSN, que está interessada em ambos os ativos, e por uma parceria entre ArcelorMittal, a maior siderúrgica do mundo, e a japonesa Nippon Steel & Sumitomo Corporation, que pretende adquirir apenas a laminadora do Alabama, dizem as fontes.

Aquisição da brasileira Bargoa pela Corning é finalizada 

Teletime 02.05.2013 - Anunciada em fevereiro, a aquisição da fabricante brasileira de componentes de telecomunicações Bargoa pela norte-americana Corning Incorporated foi finalizada nesta quinta-feira, 2. A transação não teve o valor divulgado, mas deverá permitir à Corning expansão da base das operações como prestadora de soluções de conectividade no Brasil. A Bargoa S.A. agora passa a se chamar Corning Tecnologias de Comunicação S.A. e será integrada ao segmento de negócio liderado pelo vice-presidente executivo da compradora, Clark S. Kinlin. As principais atividades da Bargoa/Corning são no Rio de Janeiro.

A antiga dona da Bargoa, a espanhola Abengoa, afirma que a venda reflete a estratégia de focar em atividades de core, que incluem outras áreas de atuação, como linhas de distribuição de energia e fábricas de produção de biocombustíveis. A empresa permanece atuando no Brasil.

Joint-Venture da Tefónica e Mastercard lançará pagamentos móveis em seis cidades em maio 

Teletime 02.05.2013 - Anunciada em novembro do ano passado como uma joint-venture entre a Telefónica International e a MasterCard, a Mobile Financial Services (MFS) está com quase tudo pronto para começar a operar sua plataforma de pagamentos móveis no País. O serviço, ainda sem um nome comercial divulgado, deverá ter o pré-lançamento ainda em maio nas cidades paulistas de Sorocaba, Osasco, Jundiaí, Mogi e Guarulhos, além de Belo Horizonte. Segundo o presidente da MFS, Marcos Etchegoyen, a inclusão da capital mineira acontece como uma espécie de teste para entrar em cidades maiores, como São Paulo, o que não deve demorar. "Não chegamos lá ainda, então tinha de haver um contraponto. A gente vai atrás da base da Vivo, e em São Paulo é onde ela tem a melhor posição", explica.

O roll-out começará a partir de janeiro de 2014, com o lançamento feito "em ondas" até cobrir todo o território nacional no decorrer do próximo ano. "Vai demorar um pouquinho; não porque a gente não quer, mas porque é novo". Segundo o executivo, o que define as regiões iniciais de atuação, além da cobertura da Telefônica/Vivo, são a distribuição de agentes de recarga e uma concentração de clientes desbancarizados. Mas ainda há um grande caminho pela frente.

O foco da plataforma de mobile payment da MFS são as classes C, D e E, justamente as que possuem mais clientes desbancarizados, mas que conta com grande penetração de telefonia móvel. O serviço utiliza o USSD para comunicação, o que permite a compatibilidade com virtualmente qualquer tipo de aparelho do mercado, sem precisar trocar handsets ou SIMcards, oferecendo microtransações como recargas de celular, compras pequenas e transferências de baixo valor. "Às vezes é difícil de explicar de tão simples que é",diz Etchegoyen. Ele garante que a vantagem do sistema é ser rápido, seguro e intuitivo, permitindo também o controle das despesas tanto pelo caráter pré-pago quanto pelo registro de histórico de transações via SMS. "Conseguimos levar ao mercado uma tecnologia de pagamento por celular através de uma tecnologia simples. Eu quero concorrer com o dinheiro", declara o executivo.

Ecossistema informal: Outra vantagem é o aspecto de inclusão com pontos de venda. Segundo o diretor de marketing e produtos da MFS, Eduardo Abreu, os clientes poderão realizar transações em lugares onde não existe acesso fácil a agências bancárias. "Eles conseguem chegar a regiões onde talvez outros não estejam; lugares muito simples, onde provavelmente (o usuário) não irá encontrar uma máquina POS de cartão, mas há um POS de recarga. A abrangência da telefonia é muito maior", diz.

Abreu cita um público-alvo desbancarizado, com algum tipo de renda informal, "que se resolve em um raio de 500 metros da casa, entre amigos". O executivo afirma que esse consumidor conta atualmente com três tipos principais de pagamentos mensais: água, energia e TV a cabo. O telefone não aparece justamente por ser em um esquema pré-pago, e a ideia é buscar algum tipo de fidelização com esse cliente da Vivo, oferecendo mais formas de contato além da prestação de serviço de telefonia. "Tem um ecossistema informal, esses caras não precisam de banco. Eles já se resolveram", avalia. Outra vantagem para esse tipo de consumidor, explica Abreu, é a oferta de um cartão de plástico da MasterCard que, por ser pré-pago, não exige avaliação de crédito.

Gigantes regionais: A estratégia da companhia também envolve parcerias com adquirentes, como a GetNet (com 400 mil pontos de venda no País), a epay (com mais de 22 mil pontos) e outras empresas do ramo. "Já temos mais oito com quem estamos conversamos e, de alguma forma, queremos trazer para dar capilaridade a nosso produto", diz Marcos Etchegoyen. Juntando todas as adquirentes, a MFS afirma contar com mais de 500 mil pontos de venda, número bem superior à quantidade de caixas automáticos (ATMs, na sigla em inglês), que totalizaram 182 mil unidades em 2011, segundo último estudo da Federação Nacional de Bancos. O presidente da MFS espera ainda a parceria com o que chama de "gigantes regionais": empresas que dominam determinadas regiões do País, mas não tem alcance nacional. "É diferente em comparação com outros adquirentes, como GetNet, Cielo e Redecard, que são inclusive importantes para nosso sistema", diz. "Mas em recarga tem 200 (empresas) equivalentes. Não quer dizer que são tão fortes; são pequenas, mas dominam a região".

O fato é que o negócio está caminhando independente do que se resolve no Banco Central para regulamentar os pagamentos móveis, mas Etchegoyen afirma que uma definição seria benéfica para a empresa. "A gente quer muito isso, porque qualifica o mercado e se evitam os aventureiros", diz. A MFS acredita que isso também traria mais segurança ao usuário, apesar de já dar garantias ao consumidor. "O dinheiro do cliente vai estar separado em uma conta da MFS em nome dele, e esse valor não faz parte do ativo da MFS", afirma.

Lucro da Cielo cresce 13% no primeiro trimestre e atinge R$ 640,9 milhões

Folha 03.05.2013 - A empresa de meios de pagamento Cielo teve alta de 13% no lucro líquido do primeiro trimestre deste ano, em meio a um salto de quase 30% na receita líquida do período, informou a companhia na noite da última quinta-feira (2).

A Cielo teve um lucro líquido de R$ 640,9 milhões entre janeiro e março, alta de 13,1% na comparação anual. O número veio acima da previsão média de analistas consultados pela Reuters, que esperavam lucro de R$ 616 milhões.

A receita líquida cresceu 28,4% no período sobre um ano antes, para R$ 1,546 bilhão, valor abaixo da previsão de analistas, de R$ 1,72 bilhão.

Da mesma forma, o lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização (Ebitda, na sigla em inglês), avançou 13,8%, a R$ 874,5 milhões. A margem Ebitda (relação percentual entre receita líquida e Ebitda) caiu de 63,8%, para 56,5%.

Ambos os indicadores ficaram abaixo da previsão do mercado, de R$ 992 milhões para o Ebtida e de 57,7% para a margem.

Em parte, isso foi explicado pelo aumento de 63,6% nas despesas operacionais, no ano a ano, para R$ 201,5 milhões. Segundo a companhia, isso foi da consolidação das Me-S, a partir do quarto trimestre, e do aumento das despesas de vendas e marketing.

Por outro lado, a companhia teve um aumento de 19,8% das receitas com antecipação de recebíveis, para R$ 228 milhões.

RS colhe 2,5 milhões de toneladas a mais de soja

Estadão 03.052013 - Produção total atingiu 4,3 milhões de toneladas; parte do produto precisou ser armazenada em ginásio de esportes.

Os produtores gaúchos estão entusiasmados com a safra de soja deste ano. Com 90% do grão colhido e estocado, a produção atingiu 4,3 milhões de toneladas, 2,5 milhões de toneladas a mais do que a safra passada, quando a lavoura foi castigada pela estiagem. A informação é do agrônomo Áureo Mesquita de Almeida, coordenador da Câmara Setorial da Soja da Secretaria Estadual de Agricultura, Pecuária e Agronegócio do Rio Grande do Sul (Seapa).

Em São Francisco de Assis, na região da Fronteira Oeste, a Cooperativa Agropecuária & Industrial (Cotrijui), teve de armazenar parte do produto em um ginásio municipal de esportes. A cooperativa tem capacidade de armazenagem que supera 997 mil toneladas. Almeida disse ainda que este ano os preços estão elevados e aumentando ainda mais o entusiasmo dos agricultores gaúchos, que poderão novamente se capitalizar. Nesta quinta-feira, segundo levantamento feito pela Emater-RS a saca da soja estava cotada em R$ 57,00.

Conforme o setor de acompanhamento de safras da Emater a soja está com a colheita praticamente encerrada, com os produtores avançando sobre 90% da área estimada para este ano. As quantidades retiradas ultimamente têm surpreendido. Em situações não raras, ultrapassam os 3 mil kg/ha. Essa ocorrência poderá trazer alterações (positivas) na contagem final da safra, podendo a mesma ser superior ao que se vem estimando atualmente.

Com o mercado tranquilo quanto à oferta do produto, as cotações da saca de 60 kg oscilam dentro de patamares considerados normais para o cenário. Nesta semana a mesma teve redução de 0,97% em relação à semana anterior, ficando em R$ 53,97. Ainda segundo o coordenador da Câmara Setorial da Soja, metade da produção gaúcha deverá ser exportada nos próximos meses pelo porto de Rio Grande. O restante será esmagado para ser transformado em óleo comestível e biodiesel e o farelo será destinado a ração animal. O farelo de soja é um dos principais integrantes das rações para alimentação de suínos e aves.

Em Santa Catarina, o clima também é de otimismo. A safra catarinense de soja cresceu 48% este ano em relação a 2012. Fatores, entre eles climáticos, combinados com o aumento do plantio e investimentos em equipamentos resultaram na supersafra que poderá chegar a 1,6 milhão de toneladas. Pelas estimativas, o aumento deve movimentar R$ 1,4 bilhão na economia do Estado.

Leilão para fornecimento de energia no RS é realizado nesta sexta-feira

SetorialEnergiaNews 02.05.2013 - O Leilão de Distribuição para contratar a prestação do serviço público de distribuição de energia elétrica em área determinada nos municípios de Putinga e Anta Gorda, no estado do Rio Grande do Sul será realizado nesta sexta-feira (3), no auditório da Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel).

A região é atendida atualmente pelo Departamento Municipal de Energia Elétrica de Putinga (DEMEEP), que não possui a outorga do direito da concessão para exploração do serviço e, por isso, a Agência iniciou o processo para regularização dos serviços na região.

O vencedor do certame será aquele que ofertar o maior Valor de Renúncia de Receita (VRR) anual, além de uma tarifa média menor do que a praticada pelo DEMEEP. Os lances serão apresentados em envelope fechado, seguidos de lances por viva-voz.

Distribuidoras receberão mais R$2 bi para cobrir gastos com ESS de fevereiro e março

JornaldaEnergia 02.05.2013 - Recursos virão da CDE e serão depositados pela Eletrobras até 6 de maio. A Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel) autorizou a Eletrobras a repassar R$2.056 bilhões da Conta de Desenvolvimento Energético (CDE) às distribuidoras, a fim que estas cubram seus gastos com o Encargo de Serviço do Sistema (ESS), referentes às competências de fevereiro e março de 2013, conforme Decreto 7.945/2013. Nesse valor, consta ainda um ajuste de recursos relativo aos gastos das concessionárias com o ESS em janeiro.

A Eletrobras, gestora da CDE, tem até 6 de maio para repassar os recursos às empresas, que serão vinculados na conta corrente de aporte de garantias financeiras da Câmara de Comercialização de Energia Elétrica (CCEE).

Os recursos serão repassados a 45 distribuidoras, sendo que a Light (RJ) receberá a maior fatia: R$257 milhões. Logo em seguida vem a Eletropaulo (SP), com R$148,8 milhões, acompanhada de Copel (PR), com R$128,3 milhões a receber. Veja a lista completa.

As informações estão publicadas no Diário Oficial da União, no Despacho 1.312, de 30 de abril de 2013.

Anatel multa TIM em R$ 9,5 mi por queda de chamadas

Folha 02.05.2013 - A Anatel (Agência Nacional de Telecomunicações) multou a operadora TIM em R$ 9,576 milhões por falhas registradas nas ligações de usuários do plano Infinity pré-pago.

Anatel cometeu falhas grosseiras, diz TIM. TIM diz que análise não indica queda proposital de chamadas.

O caso, antecipado pela Folha, estava sob investigação desde o ano passado. Na época, um relatório da área técnica da agência indicava uma suspeita de que a empresa, de propósito, provocava a interrupção de chamadas de seus clientes para que eles tivessem de fazer uma nova chamada.

Como a cobrança neste plano é feita por chamada e não por minuto, a suspeita era de que a empresa arrecadava mais de uma vez com as seguidas tentativas do mesmo cliente.

A Superintendência de Serviços Privados da Anatel reanalisou o caso, solicitou esclarecimentos da área de fiscalização e pediu também informações complementares.

A constatação, entretanto, foi de que a empresa não causava a falha com essa intenção deliberada.

"Não é possível concluir que a Tim estaria conferindo tratamento discriminatório aos usuários do plano Infinity pré-pago", diz o texto da Anatel, divulgado nesta quinta-feira (2).

Mesmo assim, foi identificado que a operadora descumpria os indicadores de qualidade e o Código de Defesa do Consumidor. Por este motivo, a multa foi aplicada.

A reguladora informou que a TIM ainda pode recorrer da decisão.

A Folha tentou entrar em contato com a empresa, mas nenhum representante foi encontrado até a publicação deste texto.

Via Varejo vai ajustar Casas Bahia e Ponto Frio

Valor 03.05.2013 - A Via Varejo, formada com a fusão de Casas Bahia e Ponto Frio, anunciada no fim de 2009, tem sinal verde para concluir o projeto de integração das duas redes, algo que dependia da aprovação final do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade).

A partir de agora, a empresa está livre para fazer ajustes que eram proibidos por determinação do órgão, até a aprovação da fusão das varejistas. "Não podíamos fechar lojas, centros de distribuição e fazer mudanças de bandeiras de loja, como trocar Ponto Frio por Casas Bahia ou vice-versa", disse Vitor Fagá, diretor de relações com investidores da Via Varejo. A empresa não revela que ações devem ser tomadas.

Entre as medidas prováveis, espera-se corte de funcionários em diferentes escalões e áreas e fechamento de lojas, dizem consultores e analistas. "O custo mais pesado de uma operação de varejo está em loja. Eles devem fechar pontos deficitários", disse Claudio Felisoni, sócio fundador da Felisoni Consultores Associados. "Agora é a hora da verdade. Os maiores ganhos de eficiência em Casas Bahia e Ponto Frio vão aparecer daqui para frente", diz Eugenio Foganholo, sócio diretor da Mixxer Consultoria.

Relatórios de bancos já consideram efeitos positivos de futuros ganhos de sinergia com novas medidas de ajuste. "A aprovação do Cade permite ao grupo começar a fechar posições inúteis, alterar bandeiras das lojas e tornar mais eficiente a infra-estrutura logística. Racionalização dos CDs, juntamente com economias adicionais em áreas como marketing, poderia adicionar três pontos percentuais, ou mais, às margens da Via Varejo", escreveram em relatório os analistas do Bank of America Merrill Lynch (BofA), Robert Ford, Melissa Byun e Nicole Inui.

A margem bruta da empresa está em 27,8% e a margem Ebitda, em 5,7%. Em teleconferência com analistas na terça-feira, o comando da companhia estimou ganhos com sinergia de R$ 200 milhões a R$ 250 milhões anualizados a partir deste ano.

Casas Bahia e Ponto Frio somam 968 lojas, 66 mil empregados e 23 centros de distribuição. Desde a fusão, a empresa já trabalhava comprando mercadorias de forma unificada, como autorizado pelo Cade, e vinha coordenando revisões em seus gastos para reduzir a relação entre despesas operacionais e receita líquida. A taxa atingiu 22,1% de janeiro a março, 0,7 ponto percentual abaixo do verificado em 2012.

"Racionalização do quadro de pessoal" e queda com gastos em tecnologia da informação melhoram esse índice neste ano. Para efeito de comparação, a rede concorrente Magazine Luiza contava com 636 lojas (sem incluir lojas virtuais) em dezembro e 22 mil empregados. A relação entre despesa e receita no Magazine estava em 19,9% em 2012.

Daqui para frente, todas as lojas Ponto Frio e Casas Bahia serão incorporadas em um único CNPJ, e com isso as lojas poderão ser atendidas por qualquer centro de distribuição. "Isso já está em processo", diz Fagá. Melhores formas de usar os investimentos em marketing estão sendo analisados. O Cade obrigava as redes a manter ações de marketing separadas e políticas promocionais não podiam ser alteradas. Isso agora, também acabou.

Estados arrecadam mais de R$ 100 milhões com taxas de mineração

Folha 03.02.2013 - A taxa de mineração em vigor no Pará, em Minas Gerais e no Amapá desde o ano passado engordou os cofres dos três Estados no primeiro trimestre de 2013.

As mineradoras que atuam nessas regiões desembolsaram no total mais de R$ 100 milhões com esse tributo, sem contar outros gastos, como os royalties da mineração.

O governo paraense arrecadou R$ 52,4 milhões entre janeiro e março.

Em Minas, R$ 44,4 milhões entraram em caixa, enquanto no Amapá o tributo gerou R$ 4,6 milhões.

Os Estados alegam que tiveram de estabelecer a cobrança dada a necessidade de recursos para a fiscalização da atividade.

Até o Mato Grosso do Sul, com pequena produção nacional, decidiu criar taxa semelhante. A previsão é arrecadar R$ 3 milhões durante todo o ano.

A CNI (Confederação Nacional da Indústria) considera a taxa inconstitucional, com o entendimento de que a fiscalização das mineradoras é exclusiva da União.

Ações da entidade no STF (Supremo Tribunal Federal) ainda estão em tramitação.

A Vale, principal mineradora do Pará e de Minas Gerais, só começou a pagar depois que ambos os Estados diminuíram o valor taxado por minério extraído.

Cybelar mira o topo do varejo, pelas beiradas.

Estadão 01.05.2013 - Como a Cybelar quer se tornar a líder do varejo no interior paulista, lugar que já foi do Magazine Luiza.

Quase quatro meses depois de ter adquirido o braço paulista da gaúcha Lojas Colombo, a Cybelar, com sede em Tietê (SP), assume hoje efetivamente as 62 lojas compradas com a meta de ser líder regional no varejo de móveis e eletroeletrônicos no interior paulista. Até pouco tempo atrás, esse posto era ocupado pelo Magazine Luiza, rede de Franca (SP), antes de a empresa ganhar dimensão nacional.

"Queremos virar uma referência no varejo regional", afirma Ubirajara Pasquotto, diretor da rede, mais conhecido como Bira. Ele reafirma seu plano de comer pelas bordas. Isto é, continuar fora da disputa na capital paulista e ser líder no interior.

Bira conta que desde que o negócio foi fechado, em meados de novembro de 2012, ele, uma equipe de 30 funcionários e consultorias contratadas têm trabalhado duro para formatar a nova configuração da empresa que, a partir de hoje, é 50% maior do que antiga Cybelar em tudo: número de lojas, de funcionários e receita.

Para converter as 62 lojas Colombo para Cybelar, modernizar toda a rede, inclusive as 92 lojas da antiga Cybelar, e criar condições de logística e armazenagem que suportem esse volume de vendas maior, Bira conta que está investido neste ano R$ 100 milhões com recursos próprios. Essa cifra não inclui o gasto, mantido sob sigilo por questões contratuais, para a compra de parte da Colombo.

"A transformação do formato das lojas começa este ano com a incorporação da Colombo e termina no fim de 2014", prevê Bira. Ele observa que serão dois processos que vão acontecer simultaneamente: a mudança de toda a rede para um novo formato de loja e a conversão da unidades da Colombo para a Cybelar.

A partir de hoje o que se verá no mercado é a mudança na administração que, segundo Bira, deve ocorrer em "ondas". A cada cinco dias, serão reabertas entre oito e dez lojas da Colombo sob o comando da Cybelar. O processo deve ser concluído até o final deste mês. Só as lojas de shopping não serão fechadas para a troca de administração.

Das 62 unidades incorporadas, 30 estão sob análise pela companhia porque existe uma sobreposição com outra loja da empresa. "Não pretendemos fechar nenhuma loja", diz o empresário. Segundo ele, dessas 30lojas, 20 comportam um segundo ponto de venda numa mesma praça porque o mercado é importante. Esse é o caso da cidade de Bauru (SP). "Com mais lojas numa mesma praça posso ampliar a fatia de mercado." Já para as outras dez lojas em que há sobreposição, a empresa estuda mudança no mix de produtos. Em ambos os casos, a empresa não tem mais do que 70% do mercado local, ressalta Bira.

Sinergia. Um dos motivos que levaram a Colombo se desfazer das lojas no interior de São Paulo e de Minas Gerais foi a baixa rentabilidade. Mas o que era ruim para a Colombo pode ser bom para a Cybelar. Nas contas de Bira, em 90 dias o prejuízo gerado por essas unidades deve ser zerado. Ele acredita que o que dava prejuízo para a Colombo era o descompasso entre o tamanho da operação e a receita. "A Colombo tinha um centro de distribuição com 200 pessoas em São Paulo. Nós conseguimos absorver essa operação no nosso centro com mais 40 pessoas."

Além disso, observa o executivo, há outras economias, como, por exemplo, o gasto com publicidade. Na ponta do lápis, Bira acredita que vai conseguir uma redução de custo mensal de R$ 600 mil a R$ 800 mil para tocar as lojas adquiridas.

Esse ganho de escala com incorporação das novas lojas é um dos pilares do seu plano para ser líder regional. Ele ressalta que o novo formato dos pontos de venda deve pesar muito para isso. "Queremos criar lojas que deem ambiente de experimentação para o consumidor." Outra diferença é a inclusão de itens como games, tablets e smartphones.

A compra das lojas da Colombo traz para a empresa mais duas novidades: a estreia em shoppings, com cinco das 62 lojas adquiridas, e a entrada no mercado de Minas Gerais. Para este ano, a projeção é atingir um faturamento entre R$ 700 e R$ 750 milhões. "Estamos com um cenário conservador, mas podemos ter surpresas e apressar o plano de alcançar o primeiro bilhão de faturamento de 2015 para 2014."